『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【6/10(火)11時〜】27卒就活動向速報！優秀学生の採用につながる夏インターンのポイント

【6/10(火)オンラインセミナー】 障がい者雇用におけるアンコンシャス・バイアスとは？ ～インクルーシブな職場を築くための相互理解に向けて～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

新人育成ポイントセミナー｜【速報】2025年4月入社 新入社員の「傾向と対策」

2025年4月に入社した新入社員の傾向と所感、意識調査の結果をいち早くご紹介！ 今年の新入社員とどのように関われば成長が早まるか、育成のポイントを解説いたします。

【WEBセミナー】人事制度改定を成功に導く！経営層・管理職の巻き込み方と制度定着の虎の巻

本セミナーでは、上記の3つの課題にフォーカスを当て、「図解でわかる！戦略的人事制度のつくりかた」著者である野崎氏から、人事制度改定でおさえておくべき大切な考え方や社内合意形成の取り方を解説します。

【学生登壇セミナー】26卒学生登壇　生インタビュー　ブランド力が無くても勝てる！中小企業のための面接、採用テクニック

OfferBox運用改善セミナー！成果を出すスカウト活用法を事例で解説！

採用市場に広がりつつあるスカウトですが、採用成功させるためにはコツをおさえた運用方法が重要です。今回はOfferBoxに注目して、基本的な活用法からより効果的な運用方法まで、有益な内容をお届けします！

採用計画のコツ！「求職者に響く求人票の作り方」

障害者雇用の採用担当者に特におすすめのセミナーです。 「採用計画のコツ！」と題して、求職者へリーチさせる求人票の書き方を学んでいただけるオンラインセミナーです。

【6/10(火)14時〜】27卒学生500名の就活動向からみる！優秀学生の採用につながる「夏インターン成功のポイント」

上司・お客様から「いいね」と言われるようになるビジネスマナー講座～言葉遣い編～

26卒内定者フォローのポイント

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「26卒内定者フォロー」のポイントをまとめてお伝えいたします。

30分で学ぶ、「メタバース採用」活用のすすめ｜新卒採用の集客と歩留まりが劇的向上？！

実際に仮想空間をお見せして解説するので、メタバース採用の具体的なイメージが湧くこと間違いなし！ メタバース採用の基本や活用するメリットを30分で一気に学べるセミナーです。

企業成長を支える！育休復職者支援と人材定着のために大切な３つの戦略

育休復職者の定着と活躍は、企業の持続的成長の鍵を握る、重要な課題です。 本セミナーでは、スムーズな職場復帰後、多様な人材が企業価値として能力を発揮していくための重点戦略を３つの観点からお伝えします。

30分で学ぶ、中途採用のトレンドセミナー｜現役コンサルタントが現場のリアルをお届け！

年間100社以上の中途採用支援をおこなう現役コンサルタントが、現場で感じる中途採用の市況感やトレンドを30分で簡潔に解説します。

【6/11(水)オンラインセミナー】変化する障がい者雇用の課題に対応した支援型農園とは？取り組み事例も交えて解説します

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

管理職を圧倒的に ラクにする人事施策 管理職の1on1を変革する秘訣(アーカイブ配信)

1on1の課題と改善施策についてmentoを導入いただいた企業の事例を通して解説いたします！

「脱・今のままでなんとかなる」キャリア構築に受け身な部下を、主体的にキャリアを創る人材にする３つのポイント キャリア傾向チェックシートつき

部下のキャリア育成を促したい方へ。 部下が現状維持や自分本位から脱して、主体的に自分と組織の成長を視野に入れたキャリア構築の要点をお伝えします。 何気ない一言でキャリア傾向がわかるチェックシートつき

中途社員のオンボーディングのために必要なポイント解説セミナー｜中途採用者の定着・戦力化支援のやり方は？

中途入社社員を定着させ、戦力化スピードを上げることは企業にとって大きなメリットと言えます。中途採用社員のオンボーディングのために必要なポイントを、研修実績多数の教育研修事業部執行役員が解説します。

叱る時代は終わった！ 社内コミュニケーションを円滑にするコーチングセミナー

採用×AIの業務改善事例6選 〜AIリスキリング研修から生まれた革新事例〜

成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣～

「テクニカルな手法論」とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。