『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

上級管理者研修（合宿）第226回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

第167回　【オンライン開催】 英語が嫌いでも簡単に始められる！ 英語学習の進め方 (実施言語：日本語＆英語 )

・英語学習を始めたいが、何から手を付ければいいのか分からない ・英語学習を習慣化したいが、何度も失敗している ・Speaking/Listening力が弱く実際にアウトプットするのが難しい

“わかる”で終わらせない、“変わる”まで支援する自業務ワークショップ型研修ご紹介セミナー【管理職編】 〜 成果を高めるワークショップ型研修の設計方法とは 〜

【管理職編】研修を単なる“お勉強”で終わらせず、実際の業務に活かせるようになるには？現場での活用イメージを明確にし行動変容を促す、実践を取り入れた自業務ワークショップ型研修をご紹介します。

【大阪開催】HRBP実践コース（全３日）～自社のHRビジネスパートナーのあり方を考える～

自社の HRBP としての最適なあり方を見つけ出し、実践に移せるようになるサポートを提供します。企業が真に求める革新的で戦略的な人事のプロフェッショナルを育成し、企業の成長に寄与することを目指します。

面接官のスキル定着と自社の面接力可視化を実現する：面接官トレーニングAIセミナー

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

【オンライン開催】人事のためのデータ分析実践コース（全４日）

実践的なデータ分析スキルを持つ「戦略パートナー」としての人事を目指し、データ分析の基礎から実践までを学びます。

令和7年度第11回　心と体の健康づくり指導者等のための実務向上研修Cコース

～Cコース講義テーマ～ ・休み方と働き方の好循環づくりに向けた攻めの「休養（リカバリー）」 ・チーム力を高める心理的安全性の作り方 令和7年4月開講分から受講対象を拡大しました！

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

～誰もが安心して働ける職場を目指して～ハラスメント防止と社内コミュニケーションセミナー【WEB受講】

本セミナーでは、企業の顧問弁護士として数多くのハラスメントの問題に向き合う講師が、ハラスメントを防止するための考え方、具体的なコミュニケーション技術について、わかりやすく解説します。

～誰もが安心して働ける職場を目指して～ハラスメント防止と社内コミュニケーションセミナー【会場参加】

本セミナーでは、企業の顧問弁護士として数多くのハラスメントの問題に向き合う講師が、ハラスメントを防止するための考え方、具体的なコミュニケーション技術について、わかりやすく解説します。

年次別育成体系構築セミナー(3/3) 大手企業でも活用される人材育成のエッセンスをお伝え！　 【7年目～8年目向け】

「社員はいつまでにどれだけ成長しているべきか」「そのためにどう人材育成をすべきか」をお伝えします。最終回【7年目～8年目向け】の育成についてお話しします。 ※一連のコースですが1日程から参加可能です。

第2回 事例から学ぶ職場のメンタルヘルスセミナー 『メンタル、キャリア、ライフの統合的視点からシニア世代の活性化を考える ～ウエルビーイングの実現に向けて～』

本セミナーでは皆様が知りたい聞いてみたい事例を取り上げています。 第一線で活躍される講師をお招きし、講義と参加者相互の情報交換を通じて、日頃困っていることや適切な対応方法等についてお答えしていきます。

戦略的管理職研修（合宿）第147回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

第4回　名古屋コロニアルディプロマシー ～ビジネスで求められる戦略と交渉を学ぶ

上級管理者研修（合宿）第227回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

【オンライン開催】人事戦略実践コース（全6テーマ・12回開催）～変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる～

自社の戦略、そして人と組織の問題にあらためて向き合う局面で、人事のプロフェッショナルとして、また経営に携わるリーダーになるために、最先端の学びとネットワーキングの場を提供します。

女性マネジメントステップアップコース（下期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

上級管理者研修（合宿）第228回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

上級管理者研修（合宿）第229回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。