『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【無料オンラインセミナー】今あらためて営業担当に求められる対人対応力 「対人スキル向上研修」のご紹介セミナー

現代のビジネス環境では、多様な人々と効果的に協働し、新たな価値を創造していく能力が必要不可欠です。それは営業担当も例外ではありません。そのカギとなる「対人スキル」向上を目指す研修をご紹介します。

「指示待ち」卒業！若手社員の自主性・モチベーションを引き出す3つの視点

・若手社員が指示待ちで主体性がない ・研修の場ではアウトプットしているが、職場に戻ると意識・行動も消極的になってしまう ・コミュニケーションが表面的で、何に対してやる気を起こすのか見えづらい

【実務力別】経理人材育成講座 第一弾：経理業務未経験者向け短期育成プログラム（ハイグレードセミナー）

プロフェッショナル講師によるレベルに応じた3段階の対面講座！ 3か月間の短期集中で、経理労務業務遂行力を確実に向上・習得！

社員の「レジリエンス」の高め方

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「レジリエンス」のポイントをまとめてお伝えいたします。

大企業向け1on1導入説明会 ～パナソニックがなぜ1on1導入に成功したのか～

本セミナーでは、NHKニュース7でも取り上げられた実際の1on1事例をもとに、ビジネスコーチ社が提供するプログラムをご紹介し、プログラム導入のポイントや成果についてご案内させていただきます。

適性検査の活用で面接力アップ！応募者の辞退を防ぐ魅力づけ方法

「面接力を高めて辞退を防ぎたい」方にオススメ

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【無料オンラインセミナー】意図したストーリーへの転化 これからの中堅社員育成を考える

中堅社員育成について、「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。何を意識して育成していけばいいのか？ポイントをご紹介します。

知る！気づく！対処する！組織力向上のためのアンコンシャスバイアス研修 〜無意識の思い込みを打破し、より良い組織文化を築く〜

無意識の偏見や思い込み（アンコンシャスバイアス）に気づき、それらが行動や意思決定にどのように影響を与えるかを理解し、偏見のない公平な職場環境の実現、多様な人材の活躍促進、生産性の向上を目指します

これからの経営を担う次世代リーダー育成の最適解

"活躍人材"から"選ばれ続ける会社"になるには？ ― 採用・定着・育成のリアル

本セミナーでは、“活躍人材から選ばれ続ける会社”になるために欠かせない「採用・定着・育成」の打ち手を、各分野の専門企業が集まり徹底議論。 リアルな現場課題と実践的なアプローチを明らかにします。

人事施策は運用が9割？坂井風太氏と探る、疲弊する現場マネージャーの救い方

「新施策を導入しても結局現場の負担ばかり増えている」そんな声に心当たりはありませんか？250社以上の人材育成・人事施策を支援してきた坂井風太氏をお迎えし、施策が機能しない本質的な理由を徹底解剖します。

人事・人材開発の視点で考える発達障害者の支援

当事者・支援者双方の立場から、成果につながる発達障害者への支援方法を解説

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

中途採用の賃金決定法と基準に活用するモデル賃金の設計法

社内賃金バランスでもう悩まない！

【若手社員研修体験セミナー】 　与えられる機会に依存せずに成長し続ける能力を開発する

入社後2～3年経つと、若手社員の個人間の能力や成果には大きな差がついてきます。 本セミナーでは、個人の成長を妨げている原因を解説します。

人的資本経営実現に向けて。女性活躍推進からはじめるダイバーシティ

人的資本経営実現に向けて。女性活躍推進からはじめるダイバーシティについて解説します。

新規事業・新製品をスケールさせる市場開発モデルとは？ ～壁を乗り越えるためのブランド化とデジタル活用～ 【デジタルマーケティングを活用した市場開発・営業モデル】

本ウェビナーは、業種を問わず新規事業を推進する立場の皆さまが取り組むべき「デジタルマーケティングを活用した、市場開発・営業モデル」を考察します。

新規事業・新製品をスケールさせる市場開発モデルとは？ ～壁を乗り越えるためのブランド化とデジタル活用～ 【リソース不足や社内コミュニケーションに悩んでいる方へ】

本ウェビナーは、既存事業との資源配分のバランス、真のターゲットニーズ把握と製品改良、社内の理解不足や対立構造問題、これらの課題解決に向けた3つの取り組みをご紹介します。

【5月21日・新宿開催】自立型社員に成長させる！ＯＪＴトレーナー研修

新人教育を行うOJTトレーナーは、新人を「自分で考え、自分で動ける」自立した人材に育てることという重要な役割を担っています。 OJTトレーナー必須の新人の自立を促す効果的な指導法をお伝えします。