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『「採ってよかった新人」になるための3つの鉄則と6つのヒント』
~鉄は熱いうちに打つ!マナー教育は終えた新人に、配属前に学ばせるべきこと~
東京都/品川区特典ありビジネスマナー・基礎その他

『「採ってよかった新人」になるための3つの鉄則と6つのヒント』
~鉄は熱いうちに打つ!マナー教育は終えた新人に、配属前に学ばせるべきこと~

この新人研修は、実際の仕事をしていく上で必要となる考え方や基本行動を、論議、ロールプレイ、討議、演習という立体構成で学び、体験してもらいます。

このセミナーの受付は終了しました
受講対象 内定者、新入社員、若手・中堅社員、管理職、経営者・経営幹部、人事・労務
開催日時

2019/04/04(木) 09:00 ~ 17:00 (受付2019/04/04(木)08:30~)

参加申込期限 2019/04/01(月) 10:00
受講費 34,560円 (支払い方法/受講される方の所属、役職、氏名を要望欄に必ずご記入ください。
お申込後、請求書と受講票をお送り致します。原則開催日の前日までにお振込みください。)
会場名 株式会社 労務行政 セミナールーム
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セミナー概要

2019年4月入社の新入社員対象:松下直子の「新入社員研修」

『「採ってよかった新人」になるための3つの鉄則と、6つのヒント』

鉄は熱いうちに打つ!マナー教育は終えた新人に、配属前に学ばせるべきこと~

 

この新人研修は、実際の仕事をしていく上で必要となる考え方や基本行動を、論議、ロールプレイ、討議、演習という立体構成で学び、体験してもらいます。

 当事者意識を持ち、主体的行動が取れる新人に育てていくには「マインド」と「行動」の画面からアプローチすることが重要です。貴社の新入社員に早期立ち上がりのためにも、ぜひ参加をご検討ください

 

<主な内容>
Ⅰ 「仕事ができる新人」になるために①考える力 【仕事の疑似体験】

  1.個性の違いは、仕事の違い!私の仕事ぶりを知ろう 【インバスケット演習】
  2.自己理解なくして自己成長なし!仕事に必要な「ものの見方」とは何か
                                                                         【グループ討議】
  3.仕事にマニュアルも答えもない!仕事に必要な「能力」とは何か 【診断】
  4.仕事は会社の役に立って意味がある!仕事に求められる「姿勢」とは何か 【診断】
 
Ⅱ 「仕事ができる新人」になるために②感じる力【対話体験】

  1.「人間関係構築力の高い新人」になるためのヒント① 【ロールプレイング】
  2.「周囲にかわいがられる新人」になるためのヒント② 【演習】
  3.「上司をフォローできる新人」になるためのヒント③ 【教育ゲーム】

 

Ⅲ 「仕事ができる新人」になるために③守る力、攻める力【講義、意見交換】
  1.コンプライアンスが問われる時代!ルールに強い新人になるためのヒント④

                                                                                         【討議】
  2.新人の未来は、会社の未来!目標設定に強い新人になるためのヒント⑤

                                                                                         【演習】
  3.ワーク・ライフ・バランスって何だ?自己管理に強い新人になるためのヒント⑥

                                                                                         【演習】
 
Ⅳ 決意表明と振り返り

  1.<客観>何に注目したか?
  2.<内省>自分の中でどんな反応があったか?
  3.<解釈>自分にとってどんな意味があるのか?
  4.<決断的>どのような行動が必要なのか?

 

 

社内研修との整合性を確認するためにも、人事パーソンの学びのためにも、研修担当者のセミナー参加者との同席聴講大歓迎です!(同席聴講は無料、ただし教室後方で見学スタイル)
ぜひご参加ください。

 

講師情報

株式会社 オフィスあん  代表取締役 
社会保険労務士 人事コンサルタント 

松下 直子(マツシタ ナオコ)

【略歴】
神戸大学卒業後、江崎グリコ㈱に入社。新規開拓営業職、広報報道職、人事労務職を歴任し独立。現在は顧問先の人事労務管理指導のほか、人事部門の交流の場「庵(いおり)」の定期開催や新人社労士の独立支援活動など幅広く人材育成に携わっている。

【著書】
『困った部下のタイプ別育成術 できる上司のアプローチ50』(労務行政)、『部下育成にもっと自信がつく本』『採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』(以上、同文舘出版)、『実践社員教育推進マニュアル』『人事・総務マネジメント法律必携』(以上、PHP研究所)、『部下の実力を高める実践OJT』(DVD/PHP研究所)ほか

詳細情報

開催日時 2019/04/04(木) 09:00 ~ 17:00 (受付2019/04/04(木)08:30~)
会場住所 東京都品川区西五反田3-6-21 住友不動産西五反田ビル3F (地図を表示)
会場名 株式会社 労務行政 セミナールーム
講師 松下 直子
受講費 34,560円 (支払い方法/受講される方の所属、役職、氏名を要望欄に必ずご記入ください。
お申込後、請求書と受講票をお送り致します。原則開催日の前日までにお振込みください。)
定員 30名
特典 ※昼食はお弁当をご用意してます。
参加申込期限 2019/04/01(月) 10:00
申込後のキャンセル期限 2019/04/03(水) 10:00
受講対象 内定者、新入社員、若手・中堅社員、管理職、経営者・経営幹部、人事・労務
主催 株式会社 労 務 行 政 

企業情報

株式会社労務行政
カブシキカイシャロウムギョウセイ
所在地 〒141-0031  東京都品川区西五反田3-6-21住友不動産西五反田ビル
対応エリア 全国
代表者名 小出 健治
従業員数 20名
資本金 1,000万円
事業カテゴリ 人材育成・研修、組織・人事コンサルティング、業務ソフト・ASP・システム開発

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