2019年4月入社の新入社員対象：松下直子の「新入社員研修」

『「採ってよかった新人」になるための３つの鉄則と、６つのヒント』

～鉄は熱いうちに打つ！マナー教育は終えた新人に、配属前に学ばせるべきこと～

 

この新人研修は、実際の仕事をしていく上で必要となる考え方や基本行動を、論議、ロールプレイ、討議、演習という立体構成で学び、体験してもらいます。

　当事者意識を持ち、主体的行動が取れる新人に育てていくには「マインド」と「行動」の画面からアプローチすることが重要です。貴社の新入社員に早期立ち上がりのためにも、ぜひ参加をご検討ください

 

＜主な内容＞
Ⅰ　「仕事ができる新人」になるために①考える力 【仕事の疑似体験】
　　１．個性の違いは、仕事の違い！私の仕事ぶりを知ろう 【インバスケット演習】
　　２．自己理解なくして自己成長なし！仕事に必要な「ものの見方」とは何か
　　　　                                                                     【グループ討議】
　　３．仕事にマニュアルも答えもない！仕事に必要な「能力」とは何か 【診断】
　　４．仕事は会社の役に立って意味がある！仕事に求められる「姿勢」とは何か 【診断】
 
Ⅱ　「仕事ができる新人」になるために②感じる力【対話体験】
　　１．「人間関係構築力の高い新人」になるためのヒント① 【ロールプレイング】
　　２．「周囲にかわいがられる新人」になるためのヒント② 【演習】
　　３．「上司をフォローできる新人」になるためのヒント③ 【教育ゲーム】

 

Ⅲ　「仕事ができる新人」になるために③守る力、攻める力【講義、意見交換】
　　１．コンプライアンスが問われる時代！ルールに強い新人になるためのヒント④

                                                                                         【討議】
　　２．新人の未来は、会社の未来！目標設定に強い新人になるためのヒント⑤

                                                                                         【演習】
　　３．ワーク・ライフ・バランスって何だ？自己管理に強い新人になるためのヒント⑥

                                                                                         【演習】
 
Ⅳ　決意表明と振り返り
　　１．＜客観＞何に注目したか？
　　２．＜内省＞自分の中でどんな反応があったか？
　　３．＜解釈＞自分にとってどんな意味があるのか？
　　４．＜決断的＞どのような行動が必要なのか？

 

 

社内研修との整合性を確認するためにも、人事パーソンの学びのためにも、研修担当者のセミナー参加者との同席聴講大歓迎です！(同席聴講は無料、ただし教室後方で見学スタイル)
ぜひご参加ください。