事業環境の変化が激しさを増す中で、中長期計画や戦略を精緻に策定し、それに従う経営には限界が生じています。戦略を固定しトップダウンで管理するマネジメントでは、戦略と実行、戦略と人的資本の間に乖離が生まれます。

本セミナーでは、中計を仮説と捉え、人的資本を起点に実行力を高める人材マネジメントの考え方を整理します。

【日程】

2026/2/17（火）16:00～17:30

【イベント概要】
・16:00～    講演・講師
1．なぜ戦略は実行段階で止まるのか
　　戦略の巧拙ではなく、マネジメントの方法によって戦略の実行と修正を阻害している構造を整理する。
2．環境変化の激しい時代に求められるマネジメント
　　中計は仮説となる前提に立ち、戦略起点、トップダウンですべてを考える限界と、
　　人的資本の厚みが戦略の実効性を高める関係を明らかにする。
3．戦略を動かす人材マネジメント
　　人的資本を量・質・余力の観点で把握し、行動とフィードバックを通じて戦略と組織を
　　更新し続けるアジャイルな運用を解説する。
4．まとめ
　　戦略か人的資本かではなく、事業特性に応じて起点を選び、両者を循環させ続ける経営、
　　人材マネジメントのあり方を示す。
・17:30～   アンケート記入、終了

【対象者】
経営者・人事部門責任者・人事企画ご担当者 様

【開催方法】
Web会議アプリ Zoom を使用します。（ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です）
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

【参加費】
無料