変化の加速により従来の成功体験や思考習慣が足かせとなり、新しいスキルや働き方が定着しない組織課題が顕在化しています。
本セミナーでは、まず「学ぶ前に手放す」意識転換（アンラーニング）の重要性に気づくことを出発点とします。単なるスキル研修と異なり、参加者自身が過去の思い込みや固定観念を自覚し、リスキリングに対する“主体的な意欲”を醸成することが目的です。
組織視点で変革の必要性を共有し、学ぶ意義を再定義することで、特にシニア・中堅層の学び直し施策の初動を成功へ導く気づきワークを提供します。アンラーニングを通して、変化を“受け入れる”のではなく“つかむ”組織文化の礎を築きましょう。

＜プログラム＞

1人は「正論」では変わらない
• 多くの人材施策が失敗する理由
• 人の行動を決めているのは能力ではなく、認識・前提・解釈
• 「わかっているが変わらない」状態の正体

2「気づき」が起点になる学びの構造
• 気づき研修とは何か
• アンラーニング＝「忘れる」ではなく“前提を一度、宙に浮かせること”
• リスキリングが進む組織に共通する初動設計

3なぜ今、気づき研修が必要なのか
• 環境変化のスピードと人の認識が更新されるスピードのギャップ
• 特に起きやすい層
• 気づき研修が果たす役割

4気づき研修をどう使うべきか
• 研修を入れるべきタイミング
• 単発で終わらせないための設計視点

※一部内容変更の可能性があります