製造業が抱える人材課題
その本質と対策
【無料／2日程／ウェビナー】

(1) 2026/01/09 (金)14:00-15:00
　  ⇒詳細・お申込み：https://jinjibu.jp/seminar/detl/140220/
(2) 2026/01/15 (木)14:00-15:00

持続的な成長と人材活躍を実現するためのビジネスモデルや人材活躍サイクルの重要性、先進企業の事例を交えながら、実践的な解決策をご紹介します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

本ウェビナーでは、製造業が直面する人材課題の本質とその対策について解説します。

日本の製造業は経済の中心的役割を担いながらも、少子高齢化やデジタル化の遅れ、現場の属人化など多くの課題に直面しています。
これらの課題を乗り越え、持続的な成長と人材活躍を実現するためのビジネスモデルや人材活躍サイクルの重要性、先進企業の事例を交えながら、実践的な解決策をご紹介します。

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●本ウェビナーのポイント

１．人材課題の本質理解と対策
　　人材不足、技能継承の難しさ、現場の属人化、デジタル化の遅れ、組織マネジメントの課題など、製造業特有の人材課題の本質を体系的に理解し、具体的な対策を学びます。

２．人材サイクルと活躍モデルの構築
　　採用・育成・定着・活躍のサイクルを回すための仕組みや、デジタルとリアルを融合した教育モデル、全社員が学び合う企業風土の重要性を解説します。

３．新しいビジネスモデルへの挑戦と事例紹介
　　未来の製造業を見据えた成長戦略や、先進企業の実践事例から学ぶことで、自社の変革や新たなビジネスモデル構築のヒントを得られます。

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●こんな方におすすめします

・製造業の経営者・人事責任者
　人材戦略や組織変革に課題を感じている方、持続的成長を目指す経営層に最適です。
・現場リーダー・管理職
　現場の属人化や技能継承、デジタル化推進に取り組むリーダー層、現場改善を担う方におすすめです。
・人材育成・教育担当者
　教育体系の見直しや、デジタルとリアルを融合した新しい人材育成モデルを検討している方に役立ちます。

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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