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2025/12/17(水) 10:00 ~ 2026/02/06(金) 17:00開催
  • 無料
  • WEBセミナー
  • 特典あり
  • オンデマンド受講
  • 人材育成体系の設計
  • 研修後の行動変容
  • 人的資本経営

人材の可能性を最大化する!
~アセスメントの効果的な活用法~
【無料/動画視聴版ウェビナー】

アセスメントを単なる診断ツールとして終わらせるのではなく、組織の成長を加速させるための戦略的な活用方法をご紹介します。

開催日時
2025/12/17(水) 10:00 ~ 2026/02/06(金) 17:00
参加費
無料
開催形式
WEBセミナー(オンライン)/オンデマンド受講
人材の可能性を最大化する!
~アセスメントの効果的な活用法~
【無料/動画視聴版ウェビナー】
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。
特典
ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

セミナー概要

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!
※2025年12月に開催したウェビナーの録画配信です。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 

人材の可能性を最大化する!
~アセスメントの効果的な活用法~

【無料・WEB講座/動画視聴版講演会(お申込み後、視聴用URL送付)】


本動画視聴版ウェビナーでは、アセスメントの具体的な活用方法やポイントを、実際の事例を交えながら分かりやすく解説します。
アセスメントを単なる診断ツールとして終わらせるのではなく、組織の成長を加速させるための戦略的な活用方法をご紹介します。


 

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●開催趣旨

近年、企業が持続的な成長を遂げるためには、社員一人ひとりの能力や適性を正確に把握し、それを最大限に活かすことが求められています。
そのための手法として注目されているのが「アセスメント」の活用です。
アセスメントは、社員のスキルや行動特性、潜在能力を可視化することで、適材適所の配置や効果的な育成計画の策定を可能にします。

しかし、実際にアセスメントを導入・活用するにあたり、以下のような課題を抱える企業も少なくありません。

「どのようなアセスメントツールを選べばよいかわからない」
「アセスメント結果をどのように人材育成や配置に生かせばよいのか不明」
「導入したものの、現場での活用が進まない」

本動画視聴版ウェビナーでは、これらの課題を解決するための具体的な活用方法やポイントを、実際の事例を交えながら分かりやすく解説します。
アセスメントを単なる診断ツールとして終わらせるのではなく、組織の成長を加速させるための戦略的な活用方法をご紹介します。

アセスメントを効果的に活用することで、社員の能力を最大限に引き出し、組織全体のパフォーマンスを向上させるヒントを得られる機会です。
 


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●こんな方におすすめします

・アセスメントを導入したいが、どこから始めればよいかわからない
・アセスメント結果を人材配置や育成にどう生かすか知りたい
・他社のアセスメント活用事例を参考にしたい


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

人材の可能性を最大化する!~アセスメントの効果的な活用法~

講師情報

立入 俊介

株式会社タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー

立入 俊介

総合人材サービス会社にて、大手~中堅中小企業の新卒採用・人材育成支援に従事し、プレイングマネージャーとして組織マネジメントを担い、社内外両面の組織改革の経験後、当社へ入社。採用領域での知見を活かし、「社員が活き活きと働き、周囲に薦めたくなる組織作り」の信条のもと、顧客の理念・ビジョン・企業風土・採用競争力・制度設計・グループ人事まで、多面的要素から戦略的な人事コンサルティングを行っている。

主な実績
・人事制度設計(製造・商社・小売・物流倉庫など)
・採用支援コンサルティング
・教育体系構築支援コンサルティング

詳細情報

開催日時 2025/12/17(水) 10:00 ~ 2026/02/06(金) 17:00
会場名 WEBセミナー(オンライン)オンデマンド受講
講師 立入 俊介
受講費 無料
定員 30名
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など
申込期限 2026/02/06(金) 12:00
申込後のキャンセル期限 2026/02/06(金) 12:00
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務
主催 株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

企業情報

株式会社タナベコンサルティング [カブシキガイシャタナベコンサルティング]
所在地 〒532-0003  大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
対応エリア 全国
代表者名 若松 孝彦
従業員数 813名
資本金 17億7,200万円
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ採用コンサルティング・採用アウトソーシング安全衛生・リスクマネジメント・EAP業務ソフト・ASP・システム開発研修施設・会議室・他施設WEBモバイル制作・マーケティングITコンサルティング・サポート販促プロモーションビジネス効率化・支援

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