＜＜MHCトリプルウィン株式会社×日本コンサルタントグループ共催セミナー＞＞

▼＜人事制度を“機能する仕組み”にしたい皆様へ＞
こんな“行き詰まり”はありませんか？

• 人事制度を見直しを計画しているが、社内の知見だけでは不安がある

• 評価や等級の運用ルールが組織の実態と乖離しており、形骸化し限界にきている

• 新しい人事制度に変更はしたものの、運用面で障害が多く、期待した効果が感じられない

• 制度のソフト面（仕組み・運用・浸透）と、ハード面（人事管理システム）がうまく噛み合っていない

2026年度に向け制度改定を考えていても、
「コンセプト不明瞭のまま設計を進めてしまう…。」
「評価・報酬・育成がバラバラで連動しない…。」
といった状態では、どれだけ制度を作り直しても現場に浸透せず、成果につながりません。

▼本セミナーでは、人事制度の見直し、運用面での“根本課題”に切り込みます

本セミナーは、人事BPOの豊富な実績を持つ MHCトリプルウィン株式会社 と、創業70年のコンサルティング会社 日本コンサルタントグループ が共同開催する無料セミナーです。

＜セミナーでお伝えすること＞

• 近年、企業価値を高めるための「人的資本情報開示」が注目されています。本セミナーでは、人事給与システム POSITIVE を活用し、効率的かつ正確に人的資本情報を抽出・分析する方法をご紹介します。
• 制度の「ハード（設計・仕組み）」と「ソフト（運用・浸透）」の両面から、人事制度の見直しを成功に導く考え方と、その解決策 をわかりやすく整理してお伝えします。