価値観・働き方の多様化、経験則の限界、ハラスメント不安、プレイングマネージャーの多忙化――
現場の管理職が抱える悩み・迷いは、組織の成果やエンゲージメントにも影響を及ぼしかねません。
さらに、生成AIの進化はマネジメントの役割さえも変えつつあります。

AI時代に管理職が実践すべきピープルマネジメントとは？
具体的にはどのように進めればいいのか？

本セミナーでは
元リクルートワークス研究所・人事研究センター長であり、人材開発／タレントマネジメント等の領域で多数の企業とコラボレーションを続ける一方、「はたらくAI&DX研究所」所長としてAI時代の人材マネジメント研究に注力する石原直子氏と、
「変革屋」として企業変革・人材開発を支援してきたチェンジウェーブグループCEOの佐々木裕子が登壇。
企業が取り組む管理職支援の具体的な方法についてお伝えします。

※同様のサービス・研修ご提供企業などのご参加はご遠慮いただいております。予めご了承ください。

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こんな方におすすめ
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• 多忙な管理職が“部下に向き合う時間”をどう確保できるのかに関心がある方
• AI時代に求められる新しいマネジメント像を整理したい方
• 生成AIをどう使えば、管理職の育成や部下対応に役立つのかを知りたい方

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登壇者紹介
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石原 直子 氏（いしはら・なおこ）
株式会社エクサウィザーズ はたらくAI＆DX研究所 所長、　大学院大学至善館 特任准教授
（元リクルートワークス研究所 人事研究センター長／機関誌『Works』編集長）

佐々木 裕子（ささき・ひろこ）
株式会社チェンジウェーブグループ　代表取締役社長 CEO
ソフトバンク(株) 社外取締役、三井住友DSアセットマネジメント(株) 社外取締役
一般社団法人 人的資本経営推進協会 代表理事