本セミナーを通じて、単なる「採用ノウハウ」ではなく、組織と人材の双方が成長できる関係づくりのヒントを得ることができます。
 

近年、DX推進や業務の内製化が加速する中、多くのIT企業および非IT企業が直面しているのが「IT人材の採用と定着」の課題です。
採用市場における競争の激化に加え、企業が求めるスキルやマインドセットと、実際のIT人材が持つ価値観との間には依然として大きなギャップがあります。
 

本セミナーでは、技術戦略・新規事業開発の第一線で活躍し、現在は事業変革コンサルタントとして人材育成にも精通する日比慶一氏をゲストにお迎えし、対談形式で「IT人材を採用し、組織に定着させるための実践的なヒント」を探ります。

主な内容（予定）

• IT人材を巡る最新動向と課題
  IT人材不足、DXの進展に伴う内製化の波、採用競争の現状を概観。
• IT業界を志向する人材の変化
  多様化するエンジニア像、非エンジニア人材の台頭、求められるスキルセットの最新事情。
• 非IT企業が期待する人物像と現実のギャップ
  「コミュニケーション力」「柔軟性」「チームワーク」など、スキル以外に求められる資質とその背景。
• 効果的な採用アプローチと戦略
  ミスマッチ防止のための適性評価やカルチャーフィットの確認、採用チャネル選び、面接でのポイント。
• 採用後の育成・定着の秘訣
  キャリアパスの明示、スキルアップ支援、組織内での成長環境づくり。
• ハリソンアセスメントによる支援事例
  適性評価ツールを活用した採用の方法。特に非IT企業のIT技術者のための方法。

また、対談の中では、日比氏の豊富な経験に基づく具体的なエピソードや、非IT企業が直面するリアルな課題への提言をお届けします。

【こんな方におすすめ】

□ 非IT企業でIT人材の採用・育成に関わる人事担当者・採用担当者

□ DX推進やシステム内製化を進める経営層、事業責任者

□ 組織におけるエンジニア定着に課題を感じているマネージャー・リーダー

□ 効果的な採用評価・適性診断の活用を検討している方