公開型研修の第４回目は「年央点検研修（目標の進捗・PDCA研修）」です。

部署の目標設定のためには、半期ごとに「振り返り」と「振り返りを踏まえた進捗管理」は欠かせません。

９月という半期の折り返し地点で、今年の振り返りを行うとともに、

次の半期への具体的なアクションを考え、確実な目標達成を目指します。

■目的：

この半期の業績結果や職場の環境や部下の育成状況の振り返りを踏まえて、次の半期の具体的アクションを考えることで目標達成を確実なものとします。

■対象：管理職

■日時：2025年9月17日（水）9：30～16：30（9：15開場）

■会場：
豊田市商工会議所
愛知県豊田市小坂本町1-25　　
（愛知環状鉄道「新豊田駅」徒歩3分、名鉄三河線「豊田市駅」徒歩約5分）

■参加料：33,000円／人（税込）　　
　（事前振込みをお願いしています）

■定員：20名 

■カタドリセミナーの特徴
　・机上の理論を学んだだけでは職場で実践できません。参加者各自の職場実態に沿い、
        職場に持ち帰って明日から使える内容です。
　・送り出して頂く会社の人事担当者、上司向けに各受講生の受講レポートをご提供致します。

　・この地域において、他社の同階層の方々とワークをする中で、視野の拡大が期待できます。

＜年央点検研修（目標の進捗・PDCA研修）　カリキュラム＞

１．オリエンテーション
（１）本日のねらい／自分なりの目標設定
（２）アイスブレイク

2．この半期の振り返り
（１）業績結果を振り返る
（２）原因の分析
（３）次半期の改善点
（４）次半期の懸念点

3．進捗管理
（１）進捗管理のポイント
（２）目標達成を阻んでいる課題
（３）進捗管理するべきタスク・メンバー

４．職場のPDCA
（１）情報共有 〜MTGのあり方
（２）職場学習 〜育成課題の抽出
（３）チームワーク 〜人間関係のメンテナンス

５．職場での行動変容計画
（１）アクションプランの作成
（２）ブラッシュアップ
（３）一言宣言