※こちらのセミナーは、2025年3月17日開催の内容と同一です※

こんにちは、リ・カレントの石橋です。

私は管理職研修を年150日登壇していますが、管理職の悩みの質が徐々に変わってきています。

“指導するのが怖い”。
こんな意外なフレーズを耳にすることが多くなってきました。
年々成長意欲が高まっている若手たちは「もっとちゃんと指導してほしい」と望んでいるのに…。

でも、「怖い」と思うのは無理もないこと。
自分が部下だった時代とは、多くの前提が異なっています。
“やられてきた指導”が正解でないばかりか、ハラスメントとして禁止されかねない時代です。
加えて、異なる背景で育った相手は未知です。
腹のうちがわかりづらく、自分の関わりが正解かわからないまま仕事が進んでいきます。

解決策はシンプル。
ゆえに多くの人が「できて当然」と軽視している 
“言うべきことを正しく伝える (ティーチング・フィードバック)原理原則を身に着けること”です。

この原理原則を学ぶことで、管理職の指導恐怖バイアスを解き、
「過学習によるぬるい・ゆるいマネジメント」から解放することができます。
これにより、部下は正しい厳しさを享受できるようになり、よりよい成長環境を手に入れることができるでしょう。

ぜひ、今回も目からウロコ！な弊社セミナーにご参加ください。

こんな方におすすめ
・「ぬるい・ゆるいマネジメント」にピンときた方
・自社管理職の「できて当然」について、もう一度疑った方がよいと感じた方
・現場に“指導恐怖”バイアスが存在するかもしれない、と思った方
・「心理的安全性」「コンプライアンス」の過学習に心当たりのある方

セミナーで学べる事
・若手社員の高まる成長意欲
・成長のためには納得できる指導が必要
・管理職が持つ「指導恐怖バイアス」
・指導恐怖バイアスを克服し、成長のために「言うべきことを正しく伝える」には