ゼロからはじめる　社員数100人までの人事制度設計・定着セミナー

「評価や賃金の決め方が曖昧で社員から不満が出ている」
「人事制度を作りたいけど、何から手をつければいいのか分からない」
「シンプルで運用しやすい制度を作りたい」

このようなお悩みをお持ちの経営者・人事担当者の方に向けて、3時間で人事制度の基本と実践ノウハウを学べるセミナーを開催します！

特に、社員数100人以下の企業に適した「等級制度」「評価制度」「賃金制度」の設計方法を、実例を交えて分かりやすく解説。導入時のポイントも含め、人事制度の設計・定着方法を徹底的にお伝えします！

「複雑な制度は不要。実践的で、社員が納得し、成長できる仕組みを作りたい！」
そんな企業にピッタリの内容です。

【こんな方におすすめ】
・社員数100人以下の企業で、これから人事制度を導入したい経営者・人事担当者
・評価・賃金の基準が曖昧で、社員からの納得感を高めたい方
・シンプルで運用しやすい 実践的な人事制度を作りたい方

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

１. 人事制度の全体像と導入の必要性
　・人事制度の全体像
　・人事制度が必要な会社とそうでない会社
　・100人以下の会社に適した人事制度とは

２. 100人以下の会社に適した人事制度設計の進め方
２－１. 等級制度
　・等級フレームの設定方法
　・等級基準の設定方法
　・昇格・降格基準の設定方法

２－２．賃金制度
　・給与制度の設計方法
　・賞与制度の設計方法
　・等級・評価制度と連動した賃金制度の設計方法

２－３．評価制度
　・評価項目の設計方法
　・評価の運用方法
　・評価シートの作り方
　・100人以下の会社で人事評価が形骸化しやすい理由

３．100人以下の会社に適した人事制度導入・定着の進め方
　・制度導入時のポイント
　・制度導入後のポイント

４. まとめ