「管理職の役割」を再定義し、チームの成果を飛躍的に向上させる！現代の職場では、
心理的安全性を築き、明確な目標設定を通じてチームを導く管理職の役割がますます重要になっています。
しかし、「どうすれば部下のやる気を引き出し、成果につなげられるのか？」と悩む管理職も少なくありません。
本セミナーでは、管理職として必要なマインドセットと実践スキルを、インタラクティブなワークショップを通じて学びます。
資料やデータをただ見るのではなく、「気づき」を促すユニークな演習を通じて、日常の行動を変えるヒントを提供します。

【セミナーのポイント】
目標設定の技術：目的意識を明確にし、チームの成果を最大化する方法
行動変容の秘訣：「人は習慣の奴隷」を脱却し、適切な行動を習慣化
実践的なワーク：自己認識を高め、すぐに現場で活かせる気づきを得る
参加型のアプローチ：メモを取りながら、寝ずに（！）積極的に参加

【こんな方におすすめ】

• 管理職としての役割を再定義したい人事担当者やリーダー
• チームのコミュニケーションやモチベーションを向上させたい方
• 実践的なマネジメントスキルを身につけたい方

★参加特典★
セミナー中に使用する「部下育成チェックシート」をプレゼント！日々の活動を振り返り、
具体的なアクションプランを立てるためのツールとしてご活用いただけます。