なぜ、人が採れない・辞めるのか？　採用・定着の強化書セミナー【中小企業版】

本セミナーは、売り手市場の今だからこそ、中小企業が実践すべき採用・定着施策について解説します。

＼以下のお悩みを抱える中小企業経営者・採用責任者の方におススメ／

◇ここ数年で急に人が採れなくなった…
・募集をかけても、応募が来ない
・欲しい人材からの応募が少ない
・良いと思った人材が選考・内定辞退する
・様々な手法を試してきたが、あまり効果がなかった

◇採用してもすぐ辞めてしまう…
・賃上げしたのに、社員の離職が減らない
・入社3年で3割以上の新卒社員が離職している
・即戦力と思って採用した人材が、活躍できず辞めてしまった
・離職者が増加傾向にあるが、その原因が分からない

■□セミナー参加特典□■
日本実業出版社「成功事例でわかる小さな会社の『採用・育成・定着』の教科書」(講師執筆)　書籍進呈

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

１. なぜ採れない？なぜ辞める？採用・定着の失敗原因と対策
　□原因は 「中小企業だから」「賃金が安いから」とは限らない！
　□人が採れない・辞める会社の共通点

２. 欲しい人が採れない”原因”を特定し、採用勝ちパターンを確立する！
　□応募が来ない原因を特定する方法
　□欲しい人材からの応募が集まる求人原稿の書き方
　□＜成功事例＞半年間で20～30代の人材を10名以上採用した中小企業
　□選考・内定辞退の発生原因は、面接官にある
　□主観に頼らない！面接官が実践すべき見極めテクニック

３. 採っても辞める”悪循環”を打破する！　
　□離職データをきちんと分析できているか？
　□賃上げすれば、社員をモチベートできるわけではない
　□トータル・リワードの観点をもって課題解決にあたる
　□各種定着化施策の紹介