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お客様の夢をかなえるために人と組織の「変わる」を応援する。株式会社マネジメントパートナー

カブシキガイシャマネジメントパートナー

2025/09/09(火) 16:00 ~ 17:00開催
  • 無料
  • WEBセミナー
  • ライブ受講
  • 経営戦略・経営管理
  • モチベーション・組織活性化
  • リーダーシップ
  • マネジメント

ものづくりに関わるメーカー・専門商社限定
マネジメントをアップデートする方法

長年、日本のものづくりを支えてきたトップダウン型のマネジメントが
行き詰まっています(例:品質・ハラスメント・社員の離職問題)。
マネジメントを最新版に更新(アップデート)する方法を解説します。

開催日時
2025/09/09(火) 16:00 ~ 17:00
参加費
無料
開催形式
WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講/顔出し無し
ものづくりに関わるメーカー・専門商社限定
マネジメントをアップデートする方法
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。

セミナー概要

セミナー開催の背景
 ものづくりに関わる企業(製造業・専門商社)の人経営者や人事部長から、
 下記のような声をお聞きします。
 1.「中期経営計画の実行、人事評価制度の機能化、部下のキャリア形成支援」
    いずれも現場の管理職がカギなのだが、役割を果たせているだろうか?
 2.社員の離職問題は、旧態依然たるマネジメントに原因の一端があるのでは?
   (伝統的なトップダウン型のマネジメントが若手の価値観と乖離している)
 3.管理職がプレイングマネジャー化しており、マネジメントが手薄になっている
 4.管理職は技術やモノへの関心は高いが、ピープルマネジメントへの関心が低い
 * 上記の課題解決に役立つヒントをお伝えします。弊社では500社、50000名超の
   ものづくり関連企業のマネジャーの育成をサポートして参りました。
    そこで得た実感情報と最近の知見を基に課題解決のヒントをお届けします。

下記のような問題意識をお持ちの方は是非ご参加ください

   1.ものづくりは人づくりから。人づくりを再強化したい
   2.伝統的なトップダウン型のマネジメントが限界に来ている
   3.パワハラ防止や心理的安全性を強調しているうちにヌルくなった
   4.マネジメント教育を見直す必要がある
   5.より効果的なマネジメント教育の事例を知りたい
   * 経営者及び人材育成の責任者・担当者を対象としたセミナーです。

 

プログラム

1.今なぜマネジメント・アップデートか?
 □ 時代背景(個人と組織の関係性、世代間ギャップ等)を踏まえて
 □ 社員の離職問題の背景にマネジメント問題あり
 □ メンバーの価値観とマネジメントスタイルとのミスマッチ
 □ 市場が変わる、経営が変わる、現場のマネジメントは変わったか
2.マネジメント・アップデートのベクトル
 □ 過去の延長線上 ⇒ 未来から逆算した目標設定
 □ カリスマ型・万能型 ⇒ 等身大型のリーダーシップ
 □ 指示命令型 ⇒ 共創型のマネジメント
 □ スキル依存のコミュニケーション ⇒ コミュニケーション設計
3.マネジメントをアップデートする方法
 □ アップデートをマネジャー任せにしない
 □「抱え込み&思い込み」負のスパイラルから抜け出す
 □ 役割認識の視座転換、時間の使い方改革、任せ方改革
 □ マネジメントをアップデートする7ステップ
4.中堅企業の取り組み事例
 *メーカー機能と商社機能を兼ね備えた中堅企業での事例
  (取り組み背景、打ち手、効果を上げる工夫、変化・効果)

講師情報

関 教宏

株式会社マネジメントパートナー
取締役 人材・組織開発コンサルタント

関 教宏(セキ タカヒロ)

 

詳細情報

開催日時 2025/09/09(火) 16:00 ~ 17:00
Googleカレンダーに登録
会場名 WEBセミナー(オンライン)ライブ受講顔出し無し
講師 関 教宏
受講費 無料
申込期限 2025/09/09(火) 16:00
申込後のキャンセル期限 2025/09/09(火) 16:00
受講対象 経営者・経営幹部人事・労務
主催 株式会社マネジメントパートナー

企業情報

株式会社マネジメントパートナー [カブシキガイシャマネジメントパートナー]
所在地 〒113-0034  東京都文京区湯島1丁目6-3湯島1丁目ビル8階
対応エリア 北海道・東北[宮城県 福島県]関東信越・北陸[富山県 石川県 福井県]東海[静岡県 愛知県]近畿[滋賀県 京都府 大阪府 兵庫県 奈良県]中国[岡山県 広島県 山口県]四国[香川県]九州・沖縄[福岡県 佐賀県 長崎県 熊本県 大分県 鹿児島県]
代表者名 廣田 文將
従業員数 15名
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材育成・研修