＜このセミナーでわかること＞

• 調査データから読み解く360度サーベイ実施の実態（実施状況や導入目的）

• 育成・昇進・不適切なマネジメントの点検など、目的別の導入・活用事例

• 「社内の反発」「運用の不安」など、よくある導入時の悩みとその対応策

＜詳細＞

マネジメントの在り方が変わりつつある今、上司の視点だけでなく、同僚や部下といった多面的なフィードバックを取り入れる「360度サーベイ」への関心が高まっています。
評価だけで終わらせず、育成や異動配置、不適切なマネジメントの点検での活用を見据えて導入を検討する企業が増える一方で、依然として次のような声が多く聞かれます。
「社内の反発があり、導入が進まない」
「サーベイ結果を育成や配置にうまく活かせていない」
「一度導入したけれど、結局 “結果を本人に返して終わり” になってしまった」

本セミナーでは、導入前の検討ポイントから、導入後の活用まで、よくあるつまずきとその乗り越え方を、豊富な支援実績に基づく事例とあわせてご紹介します。
導入を検討されている方も、すでに導入済みの方も、360度サーベイを価値ある施策に繋げるヒントをお持ち帰りいただける内容です。

＜対象者＞

・人事企画・人材開発部門の責任者、および担当者の方

・360度サーベイの導入を検討頂いているもしくは360度サーベイに関心のある方

・360度サーベイを導入しているが、施策の見直しを行いたい、またはより具体的な活用方法を知りたい方