「組織として登用・設計すべきキャリア支援」～キャリアは“個人のもの”だけでは組織がもたない？！～

キャリア自律・人的資本経営・リーダー不在のリスクに向き合う人事・教育研修ご担当者様必見！ 

◇こんな悩みはありませんか？
・優秀な社員ほど「管理職にはなりたくない」と言う
・キャリア面談が評価の場になってしまっている
・自律と登用、どちらも尊重する方法が見いだせない
・若手・中堅社員のキャリア観が分からない
・管理職登用の後継者育成に不安がある

◇セミナー概要
管理職登用が避けられる時代に、組織としてどう向き合うか？
本セミナーでは、「キャリアは誰のものか？」という問いを起点に、社員のキャリア・オーナーシップを尊重しながらも
組織形成に必要な人材をどう育て、配置していくかを考えます。
講師による解説と模擬キャリア面談を通じて、理想と現実の“すれ違い”をどう対話で乗り越えるかを体験的に学びます。

◇このセミナーで得られること（5つのポイント）
・「管理職になりたくない社員」の本音と背景を理解できる
・評価ではなく“対話”によるキャリア面談のポイントが学べる
・キャリア・オーナーシップを支援する実践的な関わり方がわかる
・若手・中堅層のキャリア志向に合った登用戦略のヒントを得られる
・組織の未来を見据えた“人材設計の再考”につながる