管理職のマネジメント、本来の役割を果たせていますか？

現場業務に追われ、戦略的な視点や部下育成が後回しになっている──

そんな“プレイングマネジャー”の常態化が、組織成果の鈍化や若手の離職につながっているケースが増えています。

本セミナーでは、マネジメントの原則を再確認しながら、戦略的思考・課題設定力・部下育成力を、実践を通じて定着させるトレーニング手法をご紹介。

6か月にわたる伴走型支援により、管理職が「現場を回す人」から「組織を動かす人」へと進化し、組織全体の推進力を引き出します。

【このような課題をお持ちの企業様におすすめ】

・プレイングマネジャー化により、マネジメント機能が低下している

・管理職が戦略的な課題設定や部下育成に取り組めていない

・若手社員の離職率が高く、定着施策に課題を感じている

・部下育成や組織成果への働きかけが弱い

・戦略的視座や意思決定力の不足を感じている

本セミナーでは、管理職が「現場を回す人」から「組織を動かす人」へと変革し、中長期的に組織の成果を上げられるマネジャーを育てるための考え方と教育施策についてお伝えしていきます。

ぜひご参加ください。

※本セミナーは、人事・総務に関連する部署の方を対象としており、HRビジネスや弊社競合となるサービスを提供されている企業様など、自社に関する課題解決以外の目的の参加をご遠慮いただいております。