海外子会社の見えないリスク、あなたの会社は把握できていますか？

ある製造業では、中国子会社で数十億円規模の売上水増しが発覚。 また、米国の原子力事業子会社では、大規模な損失隠しが行われ、 タイの冷蔵倉庫運営子会社では、複数年に及ぶ不正会計が明るみに出ました。

共通するのは、本社が現地の実態を把握できていなかったことによる、 ガバナンスの脆弱さです。さらに、アクティビスト投資家の要求が厳しさを増し、 人的資本投資のROIを説明できる体制の整備が急務となっています。

そこで求められるのが、新しい日本型人材マネジメントによる、 グローバルな人的資本管理と給与計算の導入です。新しい日本型経営のグローバルな人材マネジメントで仕組みを作り、 給与や報酬などの「人とお金の流れ」をグループ横断で一元管理することで、 不自然な支給の早期検知 、子会社間の人件費比較、人的資本の透明性ある開示 が可能となり、グローバルな競争力の強化だけでなく、 不祥事の予防と説明責任の強化に直結します。

本イベントでは、「グローバル企業のための新日本型人材マネジメントのすすめ」著者の 南 知宏氏を迎え、日本企業の海外現地法人の人材マネジメントの運用実態を赤裸々にご紹介するとともに、現地法人での不正防止に向けた執るべき打ち手を解説します。また、海外グローバル企業、1,825社に実施したアンケート調査結果から 浮き彫りになったグローバル給与計算のトレンドを解説します。

ガバナンス強化は、今や「選択肢」ではなく「責務」です。 ぜひ、貴社のグローバル体制の見直しにお役立てください。

開催概要：
グローバル人材マネジメントセミナー
「海外現地法人の人事戦略と執るべき打ち手」
開催日時：2025年6月10日（火）13:30～14:30
お申し込み期限：2025年6月9日（月）18:00
開催形式：ウェビナー
参加費：無料

※内容は予告なく変更される場合があります。

スピーカー：
TMHR Advisory & Coaching合同会社
代表社員
早稲田大学グローバル・ストラテジック・リーダーシップ研究会 招へい研究員
「グローバル企業のための新日本型人材マネジメントのすすめ」著者
南 知宏

ADP Japan 合同会社
Product Marketing Manager
吉田 直子

参加することで得られるメリット：
海外現地法人は、期待通りの成果をあげていますか？アクティビスト投資家からグローバル給与計算の提案を受けていませんか？連結ベースでの人的資本の可視化ができていますか？グローバルな人材マネジメントの取組みや、グローバル給与計算は、海外のグローバル企業におけるベストプラクティスです。今こそ、従来型の日本型経営の強みを活かし、新しい時代に合った新日本型人材マネジメントと、ガバナンスを導入すべき時です。本セミナーには、変革に向けたヒントが満載されています。