（１）今、求められる人事戦略と人事戦略設計のポイント
・人事戦略設計のポイント
1. 経営戦略との整合性
2. 「Why・What・How」の明確化
3. 現状とのギャップ分析

・人事戦略設計のために、決めるべき3つの道しるべ
1. 目指すべき組織の姿（ビジョン）
【ワーク】社長・経営層が伸ばしたい事業や商品サービスとその理由
2. 求められる人材像（人材要件）
【ワーク】ビジョン実現のために社員に求めたい行動・マインドは何か
3. 現在の人事施策整理と見直し
【ワーク】現状の人事施策は何をしているか、ビジョン実現にどうつながるか

（２）事例紹介「会社の未来を実現する人材をどう定義する？」（メーカー・従業員数300名）
・ビジネスモデルの変革、待ったなしの人財育成
・経営者と描く人事戦略
・変革を実現する人物像設計方法

（３）事例紹介「若手の離職防止！社内プロジェクト留学の始め方」（人材サービス・従業員数200名）
・停滞する若手のエンゲージメント
・すぐに始められる社内プロジェクト留学
・離職数の減少とエンゲージメントスコア良好に

（４）QA
ご参加の皆様のご質問にお答えします。ご質問はZoomのQ&Aボタンよりご入力ください。

■このような方におすすめ
人事部門の責任者の方

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※※申込後のご案内※※
本セミナーはZoomを使用して配信します。
開催3営業日前に、OBCからメールで視聴用URLと特典動画URLをご案内しますので、必ずご確認ください。 

差出人：OBCイベント事務局（mailinfo@obc.co.jp） 
件名：視聴URLのご案内｜人事戦略、設計と実践～経営に応える設計力と、現場で効く育成・定着施策～ （2025/7/4(金) 13:30-14:45 オンラインセミナー）

・講師・共催企業と同業の方や弁護士の方、個人の方のお申し込みはお断りいたします。
・講師・講演内容は予告なく変更になる可能性がございます。
・録画、録音、撮影については固くお断りさせていただきます。
・お申込時に提供いただいた個人情報は、当セミナー案内記載のセミナー講師、共催、本セミナー協力OBCパートナー企業各社が取得し、
1.当セミナーの運営、2.今後開催するセミナー等の内容改善及びご案内、3.製品、サービス等のご案内、
4.関連市場の調査、商品開発などに利用します。

以下、各社個人情報の取扱いにご同意の上、本セミナーにお申し込みください。
・レジェンダ・コーポレーション株式会社（https://www.leggenda.co.jp/media/leggenda_privacy-2.pdf）
・株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO（https://www.tnpgrp.co.jp/tokio/privacy/index.html）
・株式会社オービックビジネスコンサルタント（https://corp.obc.co.jp/sustainability/governance/policy/）