累計21社・約210名が実践！
参加者の8割が「キャリアや仕事への向き合い方が変化した」越境プログラム。

多様な人材の挑戦を促し、組織の風土変革にインパクトを。3か月という短期間で実現する、コーポレート部門から新規事業部門まで幅広い社員が挑戦できる新しい越境プログラムをご紹介します。

●プログラムの特徴
「業務時間20%」という新しいアプローチで、個人と組織の変革を実現するプログラム。3Mの「15％カルチャー」、Googleの「20％ルール」から着想を得て、その選択肢を組織の外に広げました。

●3つのイノベーションを同時に実現
1.人材育成：社員が新たな環境で実践的なスキルを習得し、視野を広げる機会を創出
2.組織変革：部門や企業の垣根を越えた経験により、イノベーティブな組織文化を醸成
3.事業共創：スタートアップとの協業を通じて、新規事業開発の実践知を獲得

●導入企業の実績

プレジデント掲載*！サッポロビールをはじめ、累計21社・約210名が実践。参加者の8割が「キャリアや仕事への向き合い方が変化した」と回答する確かな成果を上げています。

導入企業例（50音順） 株式会社IHI、旭化成株式会社、花王グループカスタマーマーケティング株式会社、川崎重工業株式会社、KDDI株式会社、サッポロビール株式会社、JCOM株式会社、ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社、株式会社テレビ朝日、東京ガス株式会社、日本特殊陶業株式会社、日本郵便株式会社、パナソニック コネクト株式会社、阪急阪神不動産株式会社、株式会社日立産業制御ソリューションズ、三菱重工業株式会社、明治ホールディングス株式会社、森永製菓株式会社　他3社　

※4月18日号にて記事広告「新しい挑戦への機運を高め組織の風土変革にインパクトを」を掲載。

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「３人の上司が感じた確かな手応え。越境人材が増えれば、サッポロビールは個も組織も強くなる」
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https://loandeal.jp/sp-20241126/

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【開催概要】

日時：2025年6月19日(木) 14:05-14:45
形式：オンライン（Zoom開催）
参加費：無料

●内容

・3つの経営課題（人材開発、組織活性化、新規事業創出）を同時解決するメカニズム
・導入企業の具体的な成果事例
・プログラムの流れとポイント
・質疑応答

●こんな方におすすめ

次世代リーダー育成に取り組む人事・経営企画部門の方
全社的なイノベーション風土の醸成を目指す人事戦略担当者
スタートアップ連携の実効性を高めたい新規事業担当者