「うちの会社、人材育成の効果がいまいち見えない…」と感じていませんか？それは、評価と育成の分断や、目標設定・フィードバックの曖昧さといった構造的な課題が原因かもしれません。

本セミナーでは、評価と育成を連動させ、育成施策を「実行・定着・成果」へと繋げるための具体的な方法を、実践的な視点でお伝えします。

タレントマネジメント領域において特に「スキル」に着目したHR SaaS「スキルナビ」を提供する株式会社ワン・オー・ワン取締役 セールス&マーケティング部 部長  近藤 真一氏をお招きし、スキル可視化・アセスメントの意義や、評価結果を組織の資産として活用するためのポイントを紹介いただきます。管理職コーチを提供するmentoからは、評価結果を育成支援に繋げる実践ポイントについてお伝えいたします。

「もしかして、育成がうまくいかないのは仕組みの問題？」そう感じたら、ぜひご参加ください。スキルの可視化を起点に、組織全体の育成サイクルをどう設計するか、一緒に考える機会にしましょう。

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こんな方におすすめ！

・人材育成を担当されている人事の方

・人材育成の仕組み化について関心をお持ちの人事の方