・「キャリアってピンとこない。今のままでいい」

・「会社や上司から求められることをやるだけで充分じゃない？」

・「キャリアアップより、自分の達成感や価値観が大切」

など、口にする部下や後輩はいませんか？

多様なキャリアの構築が可能な社会となり、キャリアへの考え方も個々様々です。

とはいえ、現代のビジネス環境は急速に変化しており、特に若手社員には、自己成長とキャリア形成への取り組みが今まで以上に重要な要素となっています。

「今のままでいい」や「組織や上司から期待される役割をこなしていれば充分」だけでは、変動する社会環境の３年後、５年後に対応できる人材になるのでしょうか。

現状維持や、自分本位から脱皮して、主体的な意識で自分と組織の成長を視野に入れた目標設定が不可欠です。

このセミナーでは、成人の発達段階の視点を取り入れて、部下の成長段階を探ります。また若手社員がキャリア構築に対して受け身でなく、自己成長を促進してキャリア目標を設定するためのポイントを学びます。「自分らしさ」と「組織貢献」をうまく両立させ、積極的にキャリアを築くための支援のヒントをお伝えします。

部下がキャリア構築イコール転職という考えや、「このままでどうにかなる」という受け身でなくて、今後の主体的なキャリア構築を支援したいと考えている方々にとって、役に立つ内容です。

何気ない一言で部下のキャリア傾向がわかる「キャリア傾向チェックシート」つきです。