カブシキガイシャプレセナストラテジックパートナーズ
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年度別育成体系構築セミナー(3/3) 大手企業でも活用される人材育成のエッセンスをお伝え! 【7年目~8年目向け】
「社員はいつまでにどれだけ成長しているべきか」「そのためにどう人材育成をすべきか」をお伝えします。最終回【7年目~8年目向け】の育成についてお話しします。
※一連のコースですが1日程から参加可能です。
- 開催日時
- 2025/09/19(金) 14:00 ~ 15:30
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講/Zoom

セミナー概要
*本セミナーは、内定者~8年目までの育成体系についてお伝えする全3回のセミナーの、第3回です。
第1回・第2回のセミナーのご案内はこちらからご確認ください:
★第1回:大手企業でも活用される人材育成のエッセンスをお伝え! 年度別育成体系構築セミナー(1/3) 【内定者~3年目向け】※2025年7月10日(木)開催 https://jinjibu.jp/seminar/detl/132990/
★第2回:大手企業でも活用される人材育成のエッセンスをお伝え! 年度別育成体系構築セミナー(2/3) 【4年目~6年目向け】※2025年8月6日(水)開催 https://jinjibu.jp/seminar/detl/132991/
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「他社に負けないためには、どれだけ・どのように人材育成すべきだろうか…」
「7年目~8年目の社員を、無駄なく継続的に育成したい…」
「エンゲージメント向上のため、社員の持つキャリアや人生への希望・不安にも寄り添いたい…」
などのお悩みはございませんか?
本セミナーでは、300社以上のリーディングカンパニーとの取引経験を持つ人材育成のプロが、「社員はいつまでにどれだけ成長しているべきか」「そのためにどう人材育成をすべきか」をお伝えします。
ビジネススキルの定着だけでなく、離職防止や社員のキャリア形成、管理職のサポート体制などのお悩みについても、具体的な育成施策をご紹介します。
当日は個別にご相談できるお時間もご用意いたしますので、育成体系構築にお悩みの方はぜひご参加ください!
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〈こんな方にお勧めのセミナーです〉
・自社社員の年度に応じた育成体系を改めて一から考え直したい人事
・特に7年目~8年目の社員育成を、既存の年度別研修と整合させたうえで検討したい人事
・社員が持つキャリアや人生への不安にも寄り添いたい人事
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〈当日のプログラム予定〉
●理想的な、内定者~8年目までの人材育成体系のご紹介
●講義形式による、必要な科目のご紹介
●実際の大手企業の育成体系例および弊社カリキュラム導入事例
●質疑応答
〈準備物〉
●インターネット環境
●PCもしくはタブレット
〈参加方法〉
●お申し込みいただいた方には、当日までにご参加用の Zoom URL をお送りいたしますので、そちらからご入室ください。
講師情報

株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
専務取締役副社長・専任講師
岩澤 智之(イワサワ トモユキ)
<経歴>
・神奈川県出身
・東京工業大学 工学部経営システム工学科卒
・アビームM&Aコンサルティング株式会社にて大手企業を対象とした、事業戦略立案や買収精査、アライアンス交渉、政府系調査業務、M&Aのディールマネジメント等に従事
・ブルーマーリンパートナーズにおいて投資意志決定のためのウェブベースでの企業分析ツールの開発・提供、投資システムの開発等に従事
・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画
・共著に「ビジネスデューデリジェンスの実務(中央経済社)」「企業分析力養成講座(日本実業出版)」
詳細情報
開催日時 |
2025/09/19(金) 14:00 ~ 15:30
(受付2025/09/19(金)13:50~)
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会場名 | WEBセミナー(オンライン)ライブ受講Zoom |
講師 | 岩澤 智之 |
受講費 | 無料 |
定員 | 50名 |
申込期限 | 2025/09/18(木) 17:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2025/09/18(木) 17:00 |
受講対象 | 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務 |
主催 | 株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ |
企業情報
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ [カブシキガイシャプレセナストラテジックパートナーズ] | |
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所在地 | 〒102-0072 東京都千代田区飯田橋4-7-10飯田橋セントラルビル9F |
対応エリア | 全国海外 |
代表者名 | 高田 貴久 |
従業員数 | 95名 |
資本金 | 1000万円 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修その他 |