日本の多くの企業では、プレイヤーで優秀だった人が管理職につきます。

管理職としての適性がある人が管理職につく訳ではありません。

 

だから、プレイヤーとして優秀だった人が、必ずしも管理職として成功する訳ではありません。

 

反対にプレイヤーとしては、特筆すべき程の成果は挙げていないものの、

管理職として高い成果を挙げる人もいます。

 

プレイヤーとマネジメントは別の業務だからある意味当然のことです。

 

管理職１年目とは、マネジメントと言う新しい仕事についた新人なのです。

 

マネジメント新人には、必ず学ぶべき「３つの鉄則」があります。

これを理解しないと、管理職として成功することは難しいでしょう。

 

また、管理職でありながらプレイヤーとしての目標も持つ、プレイングマネジャーの方も多いでしょう。

こういう方は２つの仕事を平行してこなしているので、さらに大変でしょう。

 

彼らにとっても、「３つの鉄則」を学ぶことで、この大変な状況を乗り越えることが出来ます。

 

これらの「３つの鉄則」について学べるセミナーを開催します。

-----------------------------------

■参加費：無料

■参加方法：オンライン（Zoom）

※お申込みの方にオンラインミーティングへご招待させていただきます。

■対象者：自社・自組織で研修実施をご検討中の経営者、経営幹部、人事および事業部の教育部門責任者・担当者
（※プログラムの構成上、同業者および個人事業主様、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。）

■準備物：PC及びタブレット・スマートフォン等のインターネットに接続できる端末。カメラ、マイクともに終始オフの状態でご参加頂けます。

※チャットや投票機能を使用しながら進めますので、簡単な入力作業が出来るようご準備をお願い致します。

■その他：ご応募多数の場合、抽選とさせていただくことがございますのでご了承ください。