カブシキガイシャプレセナストラテジックパートナーズ
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管理職を取り巻く状況変化とその支援の考え方
〜 【人材育成大全第3回】 〜
【全3回のシリーズの最終回】ジョブ型雇用や管理職の多忙化など、環境変化を踏まえたこれからの人材育成のあり方まで、人材育成担当としての考え方をお話しします。
※一連のコースですが1日程から参加可能です。
- 開催日時
- 2025/08/22(金) 14:00 ~ 15:30
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講/Zoom

セミナー概要
■当日のプログラム概略【第3回】
・管理職育成を取り巻く環境変化や課題とは
・スキルだけでなく、管理職としてのマインドをどう育成する?
・多忙な中、成果創出と部下指導を両立してもらうためには?
■このような課題やお悩みをお持ちの担当者の方に役立つセミナーです
・人材育成担当者として着任したばかり。何から検討すべきか知りたい
・自身が育成担当として適切な検討ができているか、自信が持てない
・環境の変化に合わせて、自社の人材育成を見直したい
人材育成を取り巻く環境が大きく変わり、従来の体系や育成施策が通用しなくなってきている。
そう感じている方も多いのではないでしょうか。
人材育成担当者として大事なことは、「どう教育するか?」の前に、「自社に求められている経営」「人材育成のあるべき姿」を明確化することです。
今回、この混沌とした時代の中で必要となる人材育成担当としての考え方を、全3回のコースでお話しします。
真剣に向き合っているからこそ「綺麗ごとなし」でお伝えします。
------------【人材育成大全セミナーのご案内】------------
人材育成の根幹となる原理原則を踏まえ、ジョブ型雇用や管理職の多忙化など、環境変化を踏まえたこれからの人材育成のあり方まで、全3回のシリーズを通じて、幅広い観点でポイントをお伝えします。
※一連のコースですが、1日程から参加することが可能です。
※セミナー終了後は個別のご質問等にお答えします。
■準備物
・インターネット環境
・PCもしくはタブレット
■参加方法
開催日1週間前を目処にメールで参加用ZoomのURLをお送りします。
メールの案内文に従ってURLよりアクセスをお願いします。
■「人材育成大全」コースのその他無料セミナーのご案内はこちらから
【人材育成大全第1回】VUCA時代でも通用する、人材育成の原理原則とは
https://jinjibu.jp/seminar/detl/132320/
【人材育成大全第2回】現場の育成者・講師の能力要件と育て方
https://jinjibu.jp/seminar/detl/132371/

講師情報

株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
専務取締役副社長・専任講師
岩澤 智之(イワサワ トモユキ)
<経歴>
・神奈川県出身
・東京工業大学 工学部経営システム工学科卒
・アビームM&Aコンサルティング株式会社にて大手企業を対象とした、事業戦略立案や買収精査、アライアンス交渉、政府系調査業務、M&Aのディールマネジメント等に従事
・ブルーマーリンパートナーズにおいて投資意志決定のためのウェブベースでの企業分析ツールの開発・提供、投資システムの開発等に従事
・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画
・共著に「ビジネスデューデリジェンスの実務(中央経済社)」「企業分析力養成講座(日本実業出版)」
詳細情報
開催日時 |
2025/08/22(金) 14:00 ~ 15:30
(受付2025/08/22(金)13:50~)
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会場名 | WEBセミナー(オンライン)ライブ受講Zoom |
講師 | 岩澤 智之 |
受講費 | 無料 |
定員 | 50名 |
申込期限 | 2025/08/21(木) 17:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2025/08/21(木) 17:00 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務 |
主催 | 株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ |
企業情報
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ [カブシキガイシャプレセナストラテジックパートナーズ] | |
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所在地 | 〒102-0072 東京都千代田区飯田橋4-7-10飯田橋セントラルビル9F |
対応エリア | 全国海外 |
代表者名 | 高田 貴久 |
従業員数 | 95名 |
資本金 | 1000万円 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修その他 |