多くの企業がスキルマップの設計に取り組んでも「現場に即した形にならない」「効果的な運用ができない」など、形骸化のリスクがつきまといます。そこで、コンサルティングファームが実際に使用するフレームワークをもとに、求める人材像の明確化から、実践的なスキルマップの構築法まで、具体的かつ実践的な手法をお伝えします。
組織の成長を支える「活きた」人材育成を実現するためのポイントを、現役コンサルタントが貴社の事情や実態を踏まえ、目の前でアドバイスさせていただきます。少人数×対面で参加者同士の意見交換もできるワークショップです。ぜひご活用ください。＜参加者：管理職以上のみ　限定８社とさせていただきます＞