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働く人の「乗り越えるべき壁を自ら創り自ら行動する」を支援し、 企業の成長・発展に貢献します一般社団法人中部産業連盟 東京事業部

イッパンシャダンホウジンチュウブサンギョウレンメイ トウキョウジギョウブ

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無料セミナー動画(視聴時間/約60分)
マネジメント行動改善 ~育成の原点は行動評価とフィードバック~
育成に繋がる評価とフィードバックについて事例を交えて解説

社内で実践されている評価を機能させるべく、
マネジメント行動改善の視点から運用を改める必要があります。

開催日時
2025/03/12(水) 07:00 ~ 2025/04/02(水) 12:00
参加費
無料
開催形式
WEBセミナー(オンライン)/オンデマンド受講
無料セミナー動画(視聴時間/約60分)
マネジメント行動改善 ~育成の原点は行動評価とフィードバック~
育成に繋がる評価とフィードバックについて事例を交えて解説
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。

セミナー概要

育成の必要性が求められている昨今、
「適切な仕事の進め方」という意味でのマネジメント行動改善はなかなか進まない現状があります。
勉強の仕方が分からない学生に勉強しなさいと言っても学力が向上しないのと同様、
行動改善の仕方が分からない社員に行動の啓発を促すだけではうまく行きません。
本セミナーは評価とフィードバックに力点を置いて行動改善の進め方について解説をします。

《こんな方におすすめ》
・マネジメント行動改善を実践的に取り組みたい
・現行のマネジメント教育を刷新したい
・現役管理職のマネジメントに対する認識をマインドセットしたい
・形骸化している評価制度を機能させたい
・マネジメントの底上げと風土の刷新を図りたい

■このような課題をお持ちの経営者、人事人材開発部門責任者・担当者

プログラム

<主な内容>
1.育成の原点は評価
2.評価を基軸として自己理解を深める
3.行動改善に向けた啓発課題は徹底して具体化する
4.フィードバックを通して課題の共有、共感を図る
5.責任のある実務の中に課題を落とし込む
6.評価とフィードバックにおける留意点

講師情報

小栗 義裕

一般社団法人中部産業連盟
人材マネジメントコンサルティング部所長 主任コンサルタント

小栗 義裕(オグリ ヨシヤス)

人事コンサルタントとして数多くの企業において各種教育研修に従事。
全能連認定マスター・マネジメント・コンサルタント(J-MCMC)

詳細情報

開催日時 2025/03/12(水) 07:00 ~ 2025/04/02(水) 12:00
会場名 WEBセミナー(オンライン)
オンデマンド受講
講師 小栗 義裕
受講費 無料
申込期限

2025/04/02(水) 12:00まもなく締め切り

申込後のキャンセル期限 2025/04/02(水) 12:00
受講対象 新入社員若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務営業・販売・サービス
主催 一般社団法人 中部産業連盟

企業情報

一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 [イッパンシャダンホウジンチュウブサンギョウレンメイ トウキョウジギョウブ]
所在地 〒102-0083  東京都千代田区麹町3-3-8 麹町センタープレイス
対応エリア 全国海外
代表者名 佐藤 直樹
従業員数 130名
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ