仕事の経験を通じて部下が成長し、目標を達成していくために、管理職には何が求められているでしょうか？

本セミナーでは「経験学習」の考え方を踏まえて、経験パターンに応じて部下の目標達成を支えるためのコーチングスキルを学んでいただきます。

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＜こんな方にお勧めのセミナーです＞
●マネジメントに慣れていない社員向けに、どのような研修を開催すれば良いかわからない方
●組織のパフォーマンスを上げるために、実践的なマネジメント手法を学ばせたい方
●管理職がメンバーを育成できるようになる研修を導入したい方
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当日は他企業の人材育成担当者の皆様とともに、グループワークにお取り組みいただきます。

〈当日のプログラム予定〉
■ピープルマネジメント体験
　●「良い部下指導とは何か？」
　●「経験パターン」に応じたコーチング
　●コーチング実践

〈準備物〉
■インターネット環境
■PCもしくはタブレット

〈参加方法〉
■お申し込みいただいた方には、当日までにご参加用の zoom URL をお送りいたしますので、そちらからご入室ください。