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個と組織を生かす株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発

カブシキガイシャリクルートマネジメントソリューションズ

  • 無料
  • WEBセミナー
  • モチベーション・組織活性化
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【無料】マネジメント力向上のカギは実践にあり
〜事例から学ぶ現場管理職が自走する仕組みづくり〜

複雑性を増すマネジメントには、座学だけでなく日々の実践を通じて具体的な引き出しを増やすことが重要です。管理職の行動変容を起こしマネジメント力強化につなげるナレッジと人事が果たすべき役割を解説します。

開催日時
2025/04/08(火) 14:00 ~ 15:00
参加費
無料
開催形式
WEBセミナー(オンライン)
【無料】マネジメント力向上のカギは実践にあり
〜事例から学ぶ現場管理職が自走する仕組みづくり〜
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。

セミナー概要

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■┓【無料オンラインセミナー】
┗┛マネジメント力向上のカギは実践にあり
    ~事例から学ぶ現場管理職が自走する仕組みづくり

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【このセミナーでわかること】

  • マネジャーへの役割期待の変化
  • 今求められるマネジメントとは
  • 管理職の行動変容を促した2つの先進事例


【こんな方におすすめ】

  • 複雑さが増している、管理職のピープルマネジメントを強化したい
  • 従来のマネジメント研修のやり方では、実践性や行動変容に課題があると感じている
  • マネジメント力強化の新たな研修プログラムを検討している

 


【詳細】

ビジネス環境の変化により、マネジメントの難易度、負荷はこれまでにない程高まっています。
働き方・価値観が多様化する中、最前線でメンバーに対峙する管理職。

複雑性を増すピープルマネジメントに向き合うためには、
座学の研修で大まかな原理原則を学ぶだけでは不足で、日々の実践を通じて
具体的な引き出しをひとつでもふたつでも増やし続けることがポイントとなります。

そうした職場での自律学習を進めてもらうためには、マネジメント研修も従来のやり方だけではなく、
マネジャー自身に職場におけるPDCAを積み重ねてもらう設計が必要となってきます。

本セミナーでは、2社の先進的な事例をご紹介し、着実に管理職の行動変容を起こし、
マネジメント強化へつなげるためのポイント、そのために人事が果たす役割を解説していきます。

ぜひご参加いただき、自社の取り組みに活かすヒントをお持ち帰りください。


【対象者】

人事および人材開発部門担当者、部門人事、現場マネジャー

※本セミナーは弊社のお客様向けのセミナーとなっております。
同業他社やフリーアドレスでご登録の方は、ご参加をご遠慮いただいておりますので、
視聴URLをお送りできない場合がございますのでご了承ください。

プログラム

プログラム
(1)今の時代に管理職に求められるピープルマネジメントとは
(2)学習と、職場での実践を繋ぐ学習の在り方
(3)ピープルマネジメント強化の取り組み事例

講師情報

鶴薗 大輝

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

鶴薗 大輝(ツルゾノ ダイキ)

SaaSベンダーにてインサイドセールス・フィールドセールスを担当。
店舗サービス業の業務改善支援に携わる。
当社へ転職後、マネジメント支援ツール「INSIDES(インサイズ)」のインサイドセールスに従事。

詳細情報

開催日時 2025/04/08(火) 14:00 ~ 15:00 (受付2025/04/08(火)13:50~)
Googleカレンダーに登録
会場名 WEBセミナー(オンライン)
講師 鶴薗 大輝
受講費 無料
定員 25名
申込期限

2025/04/07(月) 00:00まもなく締め切り

申込後のキャンセル期限 2025/04/07(月) 12:00
受講対象 経営者・経営幹部
主催 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

企業情報

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発 [カブシキガイシャリクルートマネジメントソリューションズ]
所在地 〒108-0023  東京都港区芝浦3-16-16住友不動産田町ビル東館
対応エリア 全国海外
代表者名 代表取締役社長 山﨑 淳
従業員数 585名
資本金 212億1千万円
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ

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