変化の激しいビジネス環境の中で組織を成長させていくためには、社員のエンゲージメント向上や、一人ひとりのパフォーマンスの発揮が欠かせず、そのために「キャリア自律」を促進していく取組の重要性が高まっています。

しかし、これまで会社主体で社員のキャリアを決める文化が強く根付いていたことより、社員が主体的にキャリアを考える機会が少なく、いざ「キャリア自律が大切」と言われても、何をすればよいかわからないという声が、上司、メンバーからも上がっているのが実情ではないでしょうか？

本セミナーでは、多くの企業で導入されている1on1の場を、AI機能を用いたシステムを活用することで、キャリア自律の促進に繋がる成長支援フェーズへとステップアップさせていくための取組を提案します。

メンバーの現在地（As-Is）と目指す姿（To-Be）を明確にし、スキル＆コンピテンシーのギャップを可視化することで、効果的な成長支援、キャリア開発支援へとつなげる対話機会が創出されます。

1on1の場で「何を話せばよいのか」「どのように対話を深めればよいのか」といった課題を抱える上司、メンバーの声にも応えられる具体的なアプローチも紹介していきます。1on1を上司メンバーの相互理解の場だけで留めるのではなく、キャリア自律に繋がる対話の場として活用していきませんか？

ぜひご参加ください！
 

【対象】
・経営幹部／CHRO
・人事責任者／HRBP／人材開発担当者
・キャリア自律施策の担当者
・1on1施策の担当者
・エンゲージメント向上施策の担当者
・タレントマネジメント施策の担当者　　等

【参加費】無料
※同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます