人材確保の難易度が上がり、新卒社員の初任給も上がる中、採用した新入社員・若手社員一人ひとりの活躍がますます期待されるようになっています。

新入社員・若手社員が直面する困難は単なるスキルの問題ではありません。それは、「捉え方の広がり」や「自己のアイデンティティの成熟」といった、内的OSの全面的なアップデートを求められる成長プロセスです。

弊社では、成人発達理論を活用した人材開発や組織開発を提供してきました。その中で、新入社員や若手社員に対しても、成人発達理論を活用した取り組みを行っています。

本セミナーでは、新入社員・若手社員育成の場において、スキルの変化にとどまらず、「体質変化」や「内的OSのアップデート」がどのように進むのか、その育成と成長プロセスについて、成人発達理論を活用した人材開発・組織開発の事例を紹介しながら、深めていきたいと考えています。

特に以下の課題にお悩みの方におすすめの内容です。

・主体的な意思発信の難しさ
　周囲に相談ができず疲弊する社員が、意見や悩みを打ち明けられるようになるには？
・視点の多様化と主体性の強化
　自分視点だけで行動しがちな社員が、相手の立場や視点に立って、行動できる力を育むには？
・フィードバックを受け止める力
　フィードバックを否定的に受け止めがちな社員が、批判を成長の糧と捉えられるようになるには？
・自律的なキャリア形成
　キャリア目標が不明確、または囚われすぎている社員が、自己成長をしていくためには？

ご関心のある方は、ぜひご参加いただければ幸いです。

お申し込みにあたっての注意事項

※同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。
　ただし、弊社と面識のある方につきましては、この限りではございません。