≪人事・総務担当者必見！≫

「人材確保が困難、生産性が低い、市場変化が激しい」など経営課題の克服に向けた人事戦略の総合セミナーです。
当セミナーは、ジョブ型雇用、リスキリング、エンゲージメントなどの新たなトレンドが次々と生まれる背景を探り、これまでの自社の取組と照らし合わせ、経営目標の達成に向け必要となる「働き方改革の戦略と具体策」を考えます。
中小企業向けに特化した先進事例（ヒント）を知り、具体的な手法（実践力）を身に付け、自律的に改革の取組が行えるようになることを目指します。

 

【カリキュラム】

■第1週　働き方改革 戦略検討編　12月5日(木)　14:00～15:30（90分）
　※申込期限：11月27日（水）21:00まで

◇人的資本経営時代の“働き方改革”とは？組織の未来づくりに繋がる戦略分析

働き方改革とは何か。人財マネジメントはどう変わってきたのか。日々深化する混沌としたテーマを自分事とし、自社の改革リーダーとしての自覚、モチベーションを養成します。

 

■第2週　働きやすさ向上 実践アイデア編　12月12日(木)　14:00～16:30（150分）
　※申込期限：12月4日（水）21:00まで

◇働き方改革の「土台づくり」、多様な立場・制約をもつ社員が活躍できる組織へ！

広がり続ける“働きやすさ”の格差。様々な切り口での新たな働き方が誕生していますが、一方で課題も見えてきました。適切な制度を取り入れることで、採用力のアップを目指します。

 

■第3週　働きがい向上 実践アイデア編　12月19日(木)　14:00～16:30（150分）
　※申込期限：12月11日（水）21:00まで

◇個人～組織で取り組む“3ステップ改善”から働きがいの創出まで「VUCA時代の戦略人事」

経営メリットの創出につながる働き方改革の実現には、働きがい（エンゲージメント）の向上が欠かせません。自社の強みを伸ばす前向きな改革でスピードアップを図ります。

 

■第4週　社内推進 改革実行編　12月26日(木)　14:00～16:30（150分）
　※申込期限：12月18日（水）21:00まで

◇目標設定から実行管理までのコツを伝授！改革推進の社内コンサルタントを目指そう！

働き方改革の推進には社内の多様な人々を巻き込む旗振り役が必要です。改革のストーリー作りや具体的な手法を学び、実行力のある推進体制を構築します。

 

※本セミナーは4週連続型となりますが、1回からのお申込みも可能です。
　個別会での受講をご希望される方はその旨を備考にご記載のうえ、お申し込み下さい。（例：第2週と第3週を希望、等）
　尚、締切期限が過ぎた講座につきましては受講できませんので予めご了承ください。

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■お申込み後の流れ

・「日本の人事部」よりエントリー後、「働き方改革パワーアップ応援事業事務局」より正式なお申込み方法について連絡いたします。
  ※ご案内ができ次第、正式な申込みとなりますので、予めご了承ください。

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■申込要件について

受講対象者は「都内中小企業等」の経営者、人事労務担当者(自社の働き方改革に携わる方が対象です。)
※なお「都内中小企業等」は以下の通りとなります

・東京都内に事業所を有すること
・常時雇用する労働者が2～999人以下の企業又は一般社団法人、一般財団法人等であること
・賃金や労働時間等に関する労働関係法令を遵守していること
・風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律（昭和23年法律第122号）第２条第１項に規定する風俗営業、同条第５項に規定する性俗関連特殊営業、同条第13項に規定する接客業務受託営業及びこれらに類する事業を行っていないこと
・暴力団員等（東京都暴力団排除条例（平成23年東京都条例第54号）第２条第３号に規定する暴力団員及び同条第４号に規定する暴力団関係者をいう。）暴力団（同条第２号に規定する暴力団をいう。）及び法人その他の団体の代表者、役員又は使用人その他の従業員若しくは構成員が暴力団員等に該当する者でないこと