多くの企業が新入社員研修を始めとした
新入社員育成に力を入れていますが、
その後の2～4年目社員に対する育成は十分でしょうか？

入社1年目はもちろんのこと、2～4年目の期間でいかにして
ビジネスの土台となるスキルやマインドセットを身に付けておくかが、
社員のその後の成長を決定付けると言っても過言ではありません。

そして、将来会社の成果をけん引する中核人材になることが
期待される2～4年目社員たちの成長は、
そのまま企業の成長をも左右する重要なカギとなります。

そんな将来の活躍が期待される若手社員。
新入社員時の育成施策だけで育つでしょうか？
当社は断言します。新入社員研修だけでは足りません。

そこで本ウェビナーでは、支援社数13,000社以上の実績を持つ当社の観点から
新入社員研修だけでは足りない3つの理由について解説。
そのうえで、2～4年社員に焦点を当てた実践的なアプローチを提供します。

経営者、人事担当者の方はぜひご参加ください。

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※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。
※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。

上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。

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