仕事基準（ジョブ型）の人事制度

本セミナーでは、企業が勝ち残るためのジョブ型人事制度の日本での導入方法について解説をいたします。具体的には、ジョブ型人事制度の主流である「役割等級制度」を中心に、等級定義書、目標管理制度と連携した評価、範囲給の設計のポイント、さらにいつくかの企業の成功事例をご紹介いたします。

仕事基準（ジョブ型）の人事制度の前提・背景

大手企業がこぞってジョブ型人事制度を導入していますが、成功させるにはいくつかの前提があります。また、人事戦略の変遷となぜ仕事基準（ジョブ型）の人事制度が必要になったのか、事業戦略や組織構造との関係、社員や企業文化への対応など人事制度を取り巻く環境を丁寧に解説いたします。

この様な課題がある場合は、ぜひご受講下さい！

　■ 自社に合った人事制度について知りたい

　■ 社員から納得感の高い人事制度を構築したい

　■ 人件費を適正に管理できる人事制度を構築したい

　■ 次世代の幹部候補となる人材を育成したい

※可能でしたら、事前に、講師が執筆した本「詳説　仕事基準の人事制度」（発行：文眞堂）に簡単に目を通しておいてください。

　参考URL：https://competencyconsulting.com/media/category05/a54

※ 誠に申し訳ありませんが、同業他社の方からのお申し込みにつきましては、弊社の判断によりお断りさせていただく場合がございます。

セミナーの特徴

弊社が起業してから13年間に1,000人以上の方にご参加いただいた人気セミナーをマイナーチェンジしたものです。