《労政時報セミナー【ZOOM開催】》

人的資本経営は人事部門が主幹する経営課題
『人的資本経営を加速させる役員指名・報酬制度改革』【半日】
～人事担当者も押さえておきたい役員指名・報酬のポイント～

コーポレートガバナンス改革の進展や人的資本経営および情報開示など新たな対応が求められる中、企業において役員指名・報酬領域に関する取り組みの重要性は一段と高まっています。本講座では、そうした状況を概観した上で、役員報酬制度や役員の指名に関するサクセッションプラン（後継者計画）、さらには任意の指名委員会・報酬委員会についての基本的な考え方をはじめ、設計における検討ポイントをわかりやすく解説します。

※本講義は、Zoom（ミーティング）を利用してWebで配信いたします。
　Zoomミーティングセミナーは、講師および参加者全員が画面を共有する講座です。
　ビデオとオーディオをご自身でON/OFFに設定して参加します。
　ご参加に伴い下記URLをご確認ください。
　https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/zoom

※専門家、同業他社様のご受講はお断りさせていただくことがございます。

【本講座のポイント】

1 役員の指名・報酬制度について基本的な考え方が理解できます
2 役員の指名・報酬制度に関する近年の潮流が整理できます
3 役員の指名・報酬制度の設計における検討ポイントがわかります 

＜主な内容＞

1．役員の指名・報酬制度の全体像
1．役員の指名・報酬とは
2．人的資本経営との関係
3．役員の指名・報酬制度改革の潮流

2．役員の報酬領域
1．役員の報酬領域の全体像
2．役員報酬の決定方法
3．役員報酬制度見直しの進め方と検討のポイント

3．役員の指名領域
1．役員の指名領域の全体像
2．サクセッションプランとは何か
3．サクセッションプラン策定の進め方と検討のポイント

4．任意の指名委員会・報酬委員会
1．任意の委員会とは何か
2．任意の指名委員会・報酬委員会の役割
3．任意の指名委員会・報酬委員会の設置・運営の進め方と検討のポイント