1on1コーチングは、さまざまな企業で導入されています。
しかし、1on1の実態が、業務の話になってしまう、雑談で終わっている、
そもそもメンバーがやりたがらない、など、いくつかの課題も見えてきました。

 

御社の1on1コーチングは、いかがでしょうか？

 

1on1コーチングの主役は、メンバーです。
マネジャーの思考を押し付けてしまっていませんか？
メンバーの行動特性を把握したコーチングを行なっていますか？

 

行動特性アセスメント『DiSC理論®』を活用し、
メンバーの行動特性にあわせたコーチングを行なうことで
より効果的な時間にすることができます。

 

さらに、マネジャーが現場で使える弊社ならではのメソッドで、
メンバーの成長を促す1on1コーチングをお手伝いいたします。

 

＜プログラムのポイント＞

◎まずはDiSC理論によるマネジャーとしての自己理解。

◎DiSC理論でメンバーの行動特性を把握すると、コミュニケーションが変わる。

◎マネジャーのコーチングは、スタンス／あり方が大事！

◎現場で使える、メンバーが意見を言いやすいスキルとは？

実際のセミナーでは、実践トレーニングも含めて、インタラクティブに行います。

※セミナーは、ONLINE(ZOOM)での実施も可能です

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＜ご参加にあたって＞

☆受講される方にのみ、ZOOMミーティングのURLをご案内いたします。

☆カメラＯＮでご参加ください。

☆研修実施をご検討の方を対象としています。ご自身のスキル強化を目的とした方は対象外です。

☆企業の経営層、人事部門、マネジャー層、人材育成ご担当者の方を対象としたセミナーです。

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