今までの日本社会は一つの企業で定年まで働き続けることが美徳とされてきました。しかし、現在では「共働き世帯の増加」や「リモートの促進」「労働法の改正」等、様々な観点から多種多様な人材が働ける環境づくりが求められています。そうした中、従業員のパフォーマンス向上や離職防止のために、「従業員のエンゲージメントを高めよう」という取り組みが重要視されるようになってきました。エンゲージメントの測定のため、エンゲージメントサーベイを実施している企業も多いのではないでしょうか。そこで、本セミナーではエンゲージメントの定義からエンゲージメントサーベイを実施する意義・分析方法、具体的な施策への反映方法まで、他社事例も踏まえて丁寧にご説明します。

＜プログラム＞

１，激化する人材獲得競争

・大企業への人気の集中

２，経営目線での採用戦略
・募集背景の明確化
・求める人材像の定義
・自社の魅力整理

３，採用成功に向けたポイント
・自社にあった人材を集める
・若手人材の志向の理解

４，採用フェーズ別の採用施策
・認知拡大
・選考
・内定後フォロー

※一部内容変更の可能性があります