組織の中において、影響力の大きい「管理職」。管理職がどのように働いているかでその組織の成長性がはかれると言っても過言ではないかもしれません。しかし、ビジネスが複雑化する中で絶え間ない変化に対応が求められ、現代のリーダーの多くが慢性的疲労感の中にいるのも事実です。
本セミナーでは、組織の永続的な成長発展に向けて、今リーダーに必要なことは何なのか、企業はリーダーをどのように導いていくべきかを探求します。

【こんな方におススメ】
・やる気があったはずのリーダーが疲弊しているが、どうしたら良いか分からない。
・組織全体を良くしていきたが、やる気も負担も一部の人に集中している
・人的資本経営への取り組みを求められているが何をしたら良いかわからない

【カリキュラム】

テーマ１：複雑化するマネジメントとリーダーの疲弊
・多くの企業で直面している管理職の疲弊原因を紐解く
・モチベーション理論の最前線からみる「義務感」が社員を潰す瞬間
・段階別で考えるリーダーに必要な指導からサポートまで

テーマ２：これからのリーダーのあり方を問う
・8割の企業が重視する「組織開発」の基本
・今必要なのは「指導力」以上に「対話力」
・対話力を上げるためのファーストステップをおさえる
・リーダーはチームの対話力を上げることでパフォーマンスを引き出せる
・分析思考を捨てて、創造思考を発揮する！チーム力を上げる3ステップ