経営環境の変化や事業戦略の変更に伴い、多くの企業では、社員の新たなスキル開発が求められています。

これまでの育成方法では求めるスキルが開発できないとなると、事業戦略に連動した教育体系の整備が必要です。
しかし、教育体系については、具体的な設計方法や見直し方が分からないという人事担当者もいらっしゃるのではないでしょうか？

本セミナーでは、教育体系を設計するために外してはならないポイントを４つのステップにまとめ、事例も交えて分かりやすく解説します。

また、後半では従業員ごとに最適な育成機会を提供し、その成果を業務に紐づけていくための、システムを使った教育体系の運用方法についてご紹介します。

こんな方にオススメ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

• 教育体系を整備したいが作り方がわからない
• 教育体系を見直す上で課題を整理したい
• 形骸化した教育体系を生きたものにしたい
• システムで育成に関する情報を管理・活用したい