雇用調整の考え方と進め方

～適切な制度設計・運用・コミュニケーションのポイント～

世界的な経済摩擦、IT進化に伴う競争激化、社員の高齢化、労働法令の改正等、変化し続ける環境に対応する為に、経営者や人事には常時適切な人員体制を構築することが求められ、弊社への相談も増加しています。

その際、様々な雇用調整施策（最適なリソースシフト、雇用形態の適正化、グローバル人員体制、年齢構成是正等）を検討する必要があります。

本セミナーでは以下について、具体的な事例を交えながら実務的な情報を提供いたします。

1. 雇用調整の考え方と類型
2. 制度設計のポイント
3. 運用の留意点
4. 従業員との適切なコミュニケーション

人事施策に関しては、法的な観点はもちろん、従業員の心理や不利益に対して十分に配慮した慎重な検討が求められます。セミナーでは、「取り組むべきではないケース」 「行ってはいけないこと」等も含めてご案内いたします。

このような企業の人事責任者様・経営者様におすすめします

• 人員体制の再構築や雇用形態の調整を検討している企業
• 労務構成や人員配置に課題を抱えている企業
• 組織の風土変革、従業員の意識変容を目指している企業

2022年3月11日開催セミナーのアーカイブ動画です。