■管理者が変われば、組織も変わる。

■箱根の山奥の閉ざされた環境で、管理・監督者（またはその候補者）が集い、他流試合をし、自身を変革させる。
年を取るにつれ考え方やものの見方が固定されてしまい、視野が狭くなってしまう問題や、役職が上に行けば行くほど、悩みがあっても相談できる相手が少なくなるなどの問題を抱えている管理者は多いです。
自分が率いる組織をマネジメントし、成果を出さなければならないため、プレッシャーも一般社員とは違います。
また、外部環境の変化や組織環境の変化で、新たな課題に直面することも多く、情報過多で判断や決断がしにくくなったりといった現代特有の問題も多く抱えています。

本コースでは、そんな管理・監督者の方が集い、クロスフィールド・プログラムという野外行動学習を通じて、大いに話し合い、お互いに刺激し合い、異なるやり方や考え方を吸収し、組織のリーダーとしてどうありたい、どうあるべきかを考える3日間のコースです。

 

■本コースの特徴
「論理的思考」と「創造的思考」の両方が必要な課題に挑戦する野外行動学習を実施します。
その体験は、それぞれの意見や行動力を出し合いながら、チームの目標に向かって進んでいくマネジメントのシミュレーションです。

また、箱根の山奥という非日常の中で、自分や組織を「変える」ために、本音で語り合い、議論する場面も多く、寝食を共にすることで得られる濃密な時間をお過ごしいただきます。

リーダーとしてのあり方を考え、前向きに自分と組織を変えるための方法を検討し、自己再発見と自己変革をうながします。

3日間、このような体験をする研修はなかなか無く、新たなリーダーシップの取り方が分かる、思ってもいなかった視野が広がるなど、さまざまな効果を期待できるコースです。

 

なお、本コースは2泊3日でホテルに宿泊し、開催するものです。

ホテルは、小田原駅よりバスで約60分、箱根湯本駅よりバスで約40分の場所にあります。

また、バスタ新宿よりバスがあります。（約140分）

また、無料駐車場があります。

前泊される方は別途料金がかかります。

 

■クロスフィールドとは

４～６名のメンバーで地図上に示された目標地点に正確にたどり着き、その地点の状況を確認することが基本課題。

セオリー通りの思考と行動で達成できる規定課題だけでなく、先の見えない状況下での仮説思考、視点や発想の転換が求められる課題など、変化の激しい現代において起こりうる様々な場面をシミュレートした応用課題に挑戦いただきます。

知的好奇心を刺激する数々の課題は受講者を本気にさせ、ありのままの姿（性格・言動・行動）をさらけ出すため、研修への納得感を持続させます。

メンバー間の思考や意見の違い・ 行動の違いが交錯する中で、いかにして合意形成をしながら最善の判断をし、課題を解決するのかが問われます。