これまでOJTの仕組を作り、研修などにもそれなり投資をしてきたにも関わらず、思ったように人財が育たない。

　せっかく育ってきて戦力として期待していたにも関わらず会社を辞めてしまう。

そんな悩みはありませんか？

　本セミナーでは、社員の能力を定量的に把握し、組織的に人財育成の仕組みを構築して成長し続ける組織を作るためのノウハウを、人材開発のプロが2時間たっぷりと伝授します。

こんな人に最適なセミナーです

• 社内外の様々な研修などを取り入れているが、思ったように人財育成が進まない

• 研修制度体系を整備したが、思ったような効果が出ていない

• 社員の能力の把握ができておらず、人財が育成できているかが把握できていない

• OJTやOff-JTの研修にそれなりに投資をしているが、どの程度効果が出ているのかがわからない

• 当社にとって必要な能力体系があいまいであり、効果的な育成ができていない

• 各職務毎に具体的にどのような能力が必要なのかを定義したいが、どのようにしたらよいかわからない

• 各職務に必要な能力があいまいなため、職務にあった人財を採用できていない

• 会社が各職務に求める能力があいまいなため、社員の能力開発のモチベーションが上がらない

• 前者の能力体系とその水準があいまいなため、優秀な人材から辞めて行ってしまう

• 前者のキャリアパスを明確化したいが、どうしたらよいかわからない