��の検索結果(4) | 『日本の人事部』

斎藤貴男さん「成果主義」と「経営責任」と「格差社会」

2005/06/06 ... 日本の規制緩和や雇用システムの変化を早い時期から取材している斎藤貴男さんは「成果主義は企業の中の限定された問題に見えるけれど、そうではない」 ...

プランド・ハップンスタンス理論とは――意味と例、偶発性とキャリア形成の関係を示す注目のキャリア理論

2021/10/11 ... プランド・ハップンスタンスとは、偶発的な出来事によって計画通りに進まないことが多いキャリア形成を、ポジティブなものへと転換させる考え方です。

オーセンティック・リーダーシップとは―その意味と発揮方法

2021/05/27 ... 「オーセンティック・リーダーシップ」とは、「自分らしさ」を基本としたリーダーシップのこと。これまでのリーダーシップでは主に、人を先導する能力や、 ...

タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第12回】1日10分、プロティアン瞑想がオススメ！ | 『日本の人事部』

2020/10/28 ... 法政大学・田中研之輔教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ。人生100年時代の「生き方と働き方」を、インタラクティブなダイアローグを通じて、戦略 ...

[講演レポート] VUCA時代のウェルビーイング～人と組織のメンタルヘルスマネジメント～ピースマインド株式会社 | 日本の人事部「ＨＲカンファレンス」

2021/06/21 ... 「HRカンファレンス2021-春-」にて、当日に行なわれた講演の模様を、レポート形式でご紹介いたします。

ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会　設立記念イベントレポート｜『日本の人事部 HRテクノロジー』

2018/06/06 ... 2018年5月23日（水）に一般社団法人ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会は、リクルートアカデミーホールにて、「People Analytics & HR ...

ＨＲカンファレンス2021-春- 開催レポート | 日本の人事部「ＨＲカンファレンス」

HRカンファレンス2021-春-において、イベント当日に行なわれた講演の模様を、レポート形式でご紹介いたします。

ゆでガエル理論とは――根拠はないのに定着した「教訓」の意味は？

2020/09/21 ... 「ゆでガエル理論」とは、ゆっくりと進行する危機や環境変化に対応することの大切さ、難しさを戒めるたとえ話の一種で、おもに企業経営やビジネスの ...

1on1とは――その意味とミーティングの方法、求められている背景

2021/05/14 ... 「1on1」ミーティングとは、定期的に上司と部下が1対1で話し合うことを言います。米国シリコンバレーでも“1on1 meeting”は文化として根付いており、人材 ...

[講演レポート] これからの「働き方」と人事の役割について考えるコーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社 | 日本の人事部「ＨＲカンファレンス」

2019/01/21 ... 「HRカンファレンス2018-秋-」にて、当日に行なわれた講演の模様を、レポート形式でご紹介いたします。

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