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階層別研修｜資料・テンプレート一覧

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437件中101～120件を表示
株式会社ヒューマン・タッチ
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • メンタルヘルスケア
  • ストレスチェック活用

新入社員向け研修の案内

新入社員もしくは中途入社社員を対象としてセミナーです。
こころの健康をまもる方法を、わかりやすくお伝えします。
「自分を知り」「やわらかく考え」「ためこまない」
ストレスとの上手な付き合い方を実践的にお伝えします。

新入社員向け研修の案内
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株式会社ヒューマン・タッチ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • メンタルヘルスケア
  • メンタル不調者への対応

ラインケア研修の案内

管理監督者を対象としたセミナーです。
いち早く部下の変化に気づき、必要な専門家につなげる方法を学びます。
コミュニケーション向上による、働きやすい職場づくりや生産性の向上も視野に入れた内容で実施します。

ラインケア研修の案内
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • エンゲージメントサーベイ

会社を変える人材開発の極意

東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめたものです。
　日本の会社が「世界最低」となる指標は何か？
「社員が次々辞めていく会社」に足りない視点
「部下のやる気を引き出せないひと」にない視点
など、計９つのストーリを掲載しています。

会社を変える人材開発の極意
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株式会社ベーシック
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修
  • 研修後の行動変容

気づき・考える力を育み、自ら生産性を上げ、確実に成果を出す！新入社員・3年目社員のための実践研修

仕事の見える化・モジュール化・フレーム化のステップを通じて、仕事の本質を理解し、「何を」「なぜ」「どうするのか？」を自分で考え、自ら生産性を上げる人材育成のための研修です。教わった業務の実践マニュアルも簡単に作成できるようになります。

気づき・考える力を育み、自ら生産性を上げ、確実に成果を出す！新入社員・3年目社員のための実践研修
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • 導入事例
  • 人材育成体系の設計
  • 経営幹部・役員研修
  • 人材ポートフォリオ設計

【導入事例から読み解く】将来の経営幹部を選抜・育成するポイント

自社のビジョン・経営目標の実現に向け、経営課題の解決策を提言し、実行できる次世代の経営者・経営幹部の選抜・育成する「経営幹部育成プログラム」の導入事例をご紹介いたします。また、これまでの導入経験から、弊社が考える「将来の経営幹部を選抜・育成するポイント」を示します。

【導入事例から読み解く】将来の経営幹部を選抜・育成するポイント
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ラーニング・マスターズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 評価フィードバック実践
  • コミュニケーション施策

【なぜ、今いるメンバーを活かしきれないのか】
マネージャーが自身の特性を理解することが、部下との関係性、成果を変える。

管理者本人のパーソナリティ診断結果を、どう活用し、育成に繋げているのか？
また、部下のモチベーションを高めるために、この診断をどう活かせるのか？
事例も含め詳しくご紹介します。

【なぜ、今いるメンバーを活かしきれないのか】 マネージャーが自身の特性を理解することが、部下との関係性、成果を変える。
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株式会社IPイノベーションズ
  • サービス・製品資料
  • エンジニア採用
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修

総合スキルアップ育成研修についての説明資料

研修終了後、『すぐに現場で活躍できる状態』を目的とした、ITの基礎技術と、社会人としてのビジネススキルを同時かつ総合的にスキルアップする「総合スキルアップ育成研修」についての説明資料です。

総合スキルアップ育成研修についての説明資料
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • 評価フィードバック実践

管理職研修サービスのご紹介

管理職研修の特徴
1．管理職に自社の現状とあるべき姿の理解をうながし、経営課題に対する自らの存在意義・存在価値を明確にします。
２．パフォーマンスマネジメントとセルフコントロールのスキルを習得することで、自社の人事制度を活用し、戦略立案と目標設定、評価とフィードバックの質を高めます。

管理職研修サービスのご紹介
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株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • スキルアップ研修
  • フィードバック文化醸成

若手営業向け　クライアントに気に入ってもらうためのlikabilityを磨く　営業コミュニケーション研修のご提案 new

営業活動を円滑・効果的に進めていくためには、クライアントとの長期・安定的な信頼関係の構築が求められます。可愛がってもらえる営業マンが持つ要素とは？印象に残しクライアントに覚えてもらうための初期段階の自己戦略から、関係性を築き、時には言いにくいことも提言していくためのコミュニケーションを学びます。

若手営業向け　クライアントに気に入ってもらうためのlikabilityを磨く　営業コミュニケーション研修のご提案
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株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 研修後の行動変容

既任管理職のマネジメントスキルをアップデート 管理職3年目研修のご提案 new

管理職になって数年経過したマネジャーは、日々の自身のマネジメントに慣れてしまい本人の強みや課題について意識することが難しくなってきます。この研修では社会環境や組織環境の変化によって生じた従来のマネジメント手法が機能しにくくなってきた点を提示し、昨今の環境に適応したマネジメントのアップデートを図ります

既任管理職のマネジメントスキルをアップデート 管理職3年目研修のご提案
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株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修
  • MVV作成・浸透

次期リーダー育成のアプローチ リーダシップ開発コーチングのご提案 new

リーダーシップに問題を抱えている次期リーダー各個人の課題について複数回のセッションで解決を図ります。パーソナルコーチを受ける経験がリーダーシップ発揮への近道になります。

次期リーダー育成のアプローチ リーダシップ開発コーチングのご提案
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株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • MVV作成・浸透
  • 組織文化づくり

管理職のマネジメント力を強化する ビジョンマネジメント研修のご提案 new

管理職を対象にサーバントリーダーシップの観点から組織のビジョンを部下と共有し、そのビジョン達成のために継続的な対話をおこないながら業績などの成果向上につなげていくための手法を学びます。自身のリーダーシップを内省し、浸透のための手法を演習を通じて学習できる点が特徴です。

管理職のマネジメント力を強化する ビジョンマネジメント研修のご提案
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株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修
  • MVV作成・浸透

経営幹部・部課長のための 対話型 上級管理職研修のご提案 new

組織の「あるべき姿の実現」に向けて、意識改革と行動変容を目的に、あるべき姿の策定からその達成に向けたアクションプランの実践、維持までを支援する伴走型研修です。合宿などを通じて幹部・部課長・人材開発部それぞれが密接に連動しながらつくりだす「よりよい未来づくり」を支援します。

経営幹部・部課長のための 対話型 上級管理職研修のご提案
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株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • ミドル・シニア研修
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援

シニア社員のスキルを組織の教育コンテンツに資産化する　シニア社員のための コンテンツデザイン研修のご提案 new

シニア社員を対象にこれまで培ってきた個々のキャリアをマーケティングの観点から棚卸し、組織の教育に活かすコンテンツ（研修）に仕上げていく支援をいたします。シニア社員にはリスキリングとして、組織においては、スキルの資産化の観点からメリットの多い研修になります。

シニア社員のスキルを組織の教育コンテンツに資産化する　シニア社員のための コンテンツデザイン研修のご提案
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株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • ナレッジ共有・学習促進

教えるプロが活用するコーチング12のポイント new

塾予備校の現場の講師がマネジメントで活用しているポイントを12のテーマにまとめ、コラム形式に仕上げました。大人と子どもの指導に違いはあれど、主体性を発揮させるポイントには多くの共通項が見いだせる内容となっています。

教えるプロが活用するコーチング12のポイント
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株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修
  • ナレッジ共有・学習促進

塾予備校のプロフェッショナルに学ぶ！「伝える」ではなく「伝わる」　プレゼン力・説明力向上研修 new

相手に理解してもらい行動してもらうための説明とは？
塾予備校の講師が実践しているわかりやすい伝え方やインストラクショナルデザインの考え方をもとに、説明力を総合的に磨くプログラムです。説明の場面に応じたふさわしい話し方。展開方法・資料作成術を学びます。

塾予備校のプロフェッショナルに学ぶ！「伝える」ではなく「伝わる」　プレゼン力・説明力向上研修
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株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • OJT・職場内教育
  • 離職防止・リテンション

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修 new

VUCAと呼ばれる時代の中、配属先での育成の重要性が増しています。一方で、現場の育成担当者からは育成への不安も聞こえてきます。本プログラムでは「５つのOJTスキル」として育成に必要なスキルをまとめました。現場で育成するためのノウハウが体系的に学べます。

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修
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