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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

レポート・調査データ
資格等級・賃金制度
評価・目標管理制度

商社・卸売業のための人事制度のつくり方＆事例

商社・卸売業（食品卸や水産卸などの卸業者や問屋物産流通センター卸売販売業）に焦点を当てた人事制度（賃金制度・人事評価制度）のエッセンスを集約しました。

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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

レポート・調査データ
資格等級・賃金制度
評価・目標管理制度

子会社・関連会社のための人事制度のつくり方＆具体的事例

社員のやる気を高めてさらなる成長を実現するには、グループ会社の状況に適した人事制度を構築することが求められます。本小冊子では、親会社とは異なる独自の人事制度の構築方法について、具体的事例を交えてわかりやすく解説しています。

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発

レポート・調査データ
管理職研修

【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか？

管理職にアサインにすると、すぐに仕事を理解し成果を出して欲しいと期待したくなるものですが、現実は異なります。新任リーダー、管理職・マネジャーは、いったい何につまづいてしまうのか、また早期に成果が挙がるために、どのような支援ができるのかを探るべく、今回は調査結果の一部をご紹介してまいります。

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Brew株式会社

講演資料
研修コンサルティング

やりっ放しにしない研修設計・失敗しない研修講師の選び方（セミナー資料抜版）

「研修はやりっ放し」この言葉が聞かれてもう数十年。やりっ放しになる原因はどこか、その打ち手は何か。研修の「前」「当日」「後」で行うべく施策・仕掛の考え方をご紹介しています。

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株式会社ベネッセi-キャリア

サービス・製品資料
スキル測定
キャリア開発
語学

【オンライン英語テスト】4技能も50分で測定可能！GTECのご案内※無料トライアルID進呈します

●以下のような課題に対して、GTEC(ジーテック)が解決策をご提案します。
・紙で英語のテストを実施しているが、試験時間の長さや、会場確保等が課題。
・英語のテストを複数実施しているが、運用負荷が高いことが課題。
・Speaking力を測定するテストの導入を検討している。

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有限会社グローイング

サービス・製品資料
管理職研修
セクハラ・パワハラ対策
EQ、多面評価

セミナーを文字化！12,000人の管理職がパワハラ行為者に共通する特性をWeb適性検査で振り返る！予防視点とアプローチ！

毎月開催するセミナーを抜粋して書き起こし。管理職のマネジメント力強化を促しつつ、パワハラ予防意識を醸成するアプローチは新しい視点を得られたと評判。管理職教育の一つの視点としてご参考ください。パワハラのお悩みごとTOP3、管理職の行動リスクとは、「パワハラ振り返りシート」の背景にある理論、等を紹介。

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株式会社トライアンフ

サービス・製品資料
新卒採用コンサルティング
適性検査
中途採用コンサルティング

採用適性検査、こんな使い方、していませんか？

本資料は、年間1,000社以上の採用支援に携わる私たちトライアンフが、採用における“危険”な適性検査の使い方について整理しました。

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株式会社プラスアルファ・コンサルティング

サービス・製品資料
タレントマネジメント
配置・異動・昇進管理
従業員満足度調査

科学的人事を実現するタレントマネジメントシステム「タレントパレット」概要資料

勘と経験による属人的人事から、データに基づく科学的人事へ！
従業員の属性情報だけでなく、業務量やスキル、モチベーション、評価を「見える化」することで、リーダーの抜擢や相性の良さ等を考慮したチームや組織を作ることが可能です。この資料はサービスの機能紹介ともたらす課題解決について紹介しております。

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株式会社トライアンフ

サービス・製品資料
給与計算
在宅勤務・テレワーク
就業規則・勤怠管理

人事担当者に知ってほしい。企業が変わる『働き方改革』の取組み方

本資料は「働き方改革の取組み方」をご紹介する資料です。普段はお客様のコンサルタントやアウトソーサーとして人事側に立つことが多い私たちトライアンフが、働き方改革を進める上で必要だと感じていることをお伝えします。

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株式会社日本能率協会マネジメントセンター

お役立ちツール
管理職研修
経営者・経営幹部研修

【無料ダウンロード】部長とは何か？求められる「姿勢」と「能力」

予測が困難な時代において、部長には、経営・事業への参画と的確な意思決定・実行が望まれています。部長が経営的視座を持ち、役割発揮のレベルをあげていくことが、企業・事業経営の成功に大きく影響するからです。ＪＭＡＭでは部長に必須の要素を整理し、部長に求められる「4つの姿勢」と「7つの能力」をまとめました。