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4,014件中3,321～3,340件を表示
株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 採用計画・要件定義
  • 内定者フォロー・教育

【セミナーレポート】内定辞退リスクの把握・対策セミナー～3つのピークの乗り越え方～

「内定辞退リスクの把握・対策セミナー　～３つのピークの乗り越え方」をテーマに実施された、株式会社エイムソウルによるセミナーのレポートをお届けいたします。

【セミナーレポート】内定辞退リスクの把握・対策セミナー～3つのピークの乗り越え方～
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株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

【セミナーレポート】「指示待ち」新人にスイッチを入れる！ 激変する時代に欠かせない育成ポイントとは

「『指示待ち』新人にスイッチを入れる！激変する時代に欠かせない育成ポイントとは」をテーマに実施された、株式会社エイムソウルによるセミナーのレポートをお届けいたします。

【セミナーレポート】「指示待ち」新人にスイッチを入れる！ 激変する時代に欠かせない育成ポイントとは
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 人事評価制度
  • タレントマネジメント

“ローパフォーマー”を活躍させる戦略とは？

組織の中に埋もれて、期待された成果を挙げられていない人材――「ローパフォーマー」。
こうした人材を再び輝かせるための方法を、能力開発や人事制度の観点から紐解きます。

“ローパフォーマー”を活躍させる戦略とは？
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株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 研修効果測定・評価
  • 組織風土診断・サーベイ
  • 外国人活用

【サービス資料】CQI-II（グローバル採用受け入れ力検査）

CQI-IIは、外国籍人材を受け入れする職場向けに開発された「異文化を受容する力」を測定できる診断ツールです。「グローバル採用を科学する」をスローガンに、ダイバシティマネジメント・社会心理学の知見を合わせ、外国人材の受け入れに欠かせない「3つの意識」と「5つの行動」を診断します。

【サービス資料】CQI-II（グローバル採用受け入れ力検査）
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株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 外国人採用
  • 書類選考・適性検査
  • 人事データ分析

【サービス資料】CQI（グローバル採用適性検査）

CQIは、グローバル採用に特化した測定項目で応募者の適性を正確に把握することができる適性検査です。「グローバル採用を科学する」をスローガンに、ダイバシティマネジメント・社会心理学の知見を合わせ、外国人材採用に欠かせない「日本企業とのカルチャーフィット度」「異文化アダプテーション力」を測ります。

【サービス資料】CQI（グローバル採用適性検査）
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株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 人材育成体系の設計
  • 外国人活用

【調査研究レポート】仕事観に関する意識調査（6カ国比較）

日本もしくは母国に滞在している6カ国(日本、韓国、中国、インドネシア、インド、アメリカ)・381名を対象に仕事観について調査をしております。 外国人材の採用や外国人材を受け入れる職場や上司の育成に活用頂ける情報がまとまっていますので、ぜひご参考にしてください。

【調査研究レポート】仕事観に関する意識調査（6カ国比較）
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織文化づくり

M＆A・組織再編の成功は“人材”が鍵？－知っておくべき6つのポイントとは？－

M＆Aや組織再編で多くの企業が見落としがちなのが「人材」への配慮です。
従業員へのケアを怠ってしまうと、優秀な人材が不満を抱えて次々と流出し、企業価値の低下を引き起こしかねません。
本資料は、企業間の合併・買収・組織再編における「人材への対応策」を分かりやすく紹介します。

M＆A・組織再編の成功は“人材”が鍵？－知っておくべき6つのポイントとは？－
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株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 従業員エンゲージメント

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは？～主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い～

本レポートでは、新入社員がどのようなアクションを行えば職場に馴染み早期に活躍できるのかについて、主任以上と1年～3年目の若手社員に新入社員が取るべき行動（6つのカテゴリ88項目）の必要度合いについて調査した結果をまとめています。

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは？～主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い～
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 就業規則の作成・変更
  • 労使トラブル予防・対応
  • 非自発的離職への対応

失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル

問題社員への対応、人事降格や配置転換の通達、希望退職の募集――。
人事が避けては通れない“悩ましい業務”の解決法を、分かりやすくまとめました。

失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 労働法改正への対応
  • 非自発的離職への対応

雇用調整正しく理解していますか？

「雇用調整＝人減らし」ではない？
実は雇用調整には「人員削減」以外にも幅広い選択肢があり、手続きもさまざまです。本資料では雇用調整の正しい意味、そして実施するうえで押さえるべき3つのポイントを解説します。

雇用調整正しく理解していますか？
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 評価項目・評価基準設定

行動評価シート【評価制度設計用フォーマット】

コンピテンシーを評価に導入しようとお考えの企業で悩まれるのが「行動評価」ですが、行動評価を実際に現場で運用する際に活用できるのが本資料です。サンプル資料をもとに、自社に合った形にカスタマイズしてご活用ください。

行動評価シート【評価制度設計用フォーマット】
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