コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 お役立ちツール タレントマネジメント人材ポートフォリオ設計人材配置・異動制度 人財の異動を自由にして戦略的に活用する 優秀な人財をグローバルで見極め多様性の高い環境で活躍の機会を提供することは、イノベーションを生むきっかけとなるようです。米国では、在職率向上のために企業内異動をグローバルレベルで活発にして社員の潜在能力を伸ばせる機会を自ら生み出しています。タレントマネジメント戦略の実行で組織を成功に導きましょう。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ 研修効果測定・評価タレントマネジメント人事データ分析 タレントマネジメントの投資対効果自社のお客様の業績を調べ、ビジネスへの効果を数値化したレポート コーナーストーンアプリケーションはすべての社員を対象として全社で導入されていることから、タレントマネジメントプロセスを自動化することによる生産性の向上や、収益性にもたらす効果を財務諸表や時価総額から調査し、タレントマネジメントの効果としてその強い相関関係が示されているレポート。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
AJS株式会社 サービス・製品資料 人事評価制度タレントマネジメント人事データ分析 調査レポートダイジェスト版 『人事評価制度の運用と人材活用に関するレポート』 2014年12月に実施した 『人事評価制度の運用と人材活用に関するアンケート』の集計結果 ダイジェスト版です 人事評価の目的、運用方法、タレントマネジメントについて 等の集計結果を掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
AJS株式会社 講演資料 人材育成体系の設計研修効果測定・評価人事戦略・人事ポリシー 講演資料 当日配布資料(抜粋) + 当日配布していないプレゼン資料含む この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 育成戦略タレントマネジメント人材ポートフォリオ設計 従業員の能力を高めるスキルマップの作り方【10_0089】 従業員の能力向上には、まず従業員一人ひとりがどんな能力を持っているのか、従業員のスキルを可視化することが重要です。 本資料では、従業員のスキルを効率的に可視化するための「スキルマップ」の作り方を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ 経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシー人的資本経営 人的資本経営への道~役員層に求められる知識要素を探る~ 『2022年度人的資本経営・DXに関する役員の意識調査』の調査データを解析し、役員が経営戦略において「人的資本経営」をどの程度重視しているか、そしてその視点を形成する上で影響力を持つ知識要素を明らかにしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ 経営幹部・役員研修人事業務DX人的資本経営 DX成功の鍵~役員層の多様な知識要素の重要性~ 『2022年度人的資本経営・DXに関する役員の意識調査』の調査データを解析し、戦略立案の主体となる役員層の「DX」への取り組み状況と、それらに影響を与え得る知識要素を分析しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 人事戦略・人事ポリシー組織開発組織文化づくり 変革を妨げる「現状維持バイアス」を克服するには?【30_0042】 新しいことを始める必要性を感じていてもなかなか踏み出せない、といったことはありませんか?それは失敗や損失を回避したいという心理作用「現状維持バイアス」の影響かもしれません。 本資料では、組織変革の妨げとなる「現状維持バイアス」を理解し克服できるように、概要と対策を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ 経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシー人的資本経営 全国の役員が今年度を代表する経営者を選定!第1回『役員が選ぶ 最優秀経営者2022』 従業員数が300人以上の企業の役員を対象に今年度(2022年度)の最優秀経営者は誰かを尋ね、その結果を「役員が選ぶ 最優秀経営者」としてまとめました。 トップ10の顔ぶれと主な選考理由については、ダウンロード資料をご参照ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ 経営幹部・役員研修人事業務DX人的資本経営 2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査 従業員数300人以上の企業・組織の経営者・役員を対象に、「人的資本経営」「DX」の推進に対する意識や取り組み状況と、それらに影響し得る役員自身の能力や資質の実態についての調査結果をまとめました。 経営幹部育成や次世代リーダー育成の施策ご検討等の際に、ご参照ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 報酬制度人事業務プロセス改善人事戦略・人事ポリシー その人事・労務コストは最適?人事部門の「費用対効果」の考え方【30_0037】 競争激化や不況が迫る昨今、企業は業績を上げるためにコスト削減や生産性向上に取り組む必要があります。人事部門も同様に、経営戦略に沿った対策をしなければならず、コストに対する意識・対策がますます求められるでしょう。本資料では、費用対効果をスムーズに検討できる考え方を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 講演資料 育成戦略人事戦略・人事ポリシー人的資本経営 人的資本経営が潮流の中で人材育成のあり方を問い直す 「人的資本経営」推進のキーパーソンである経済産業省の島津裕紀様と、本学の戦略コンサルタント、人事領域の研究者の鼎談をまとめたイベントレポートです。 人的資本経営を推進する中で何が障壁となるのか、人事・教育担当者は何をすればよいのか、等に関する活発な意見交換の模様を掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ 経営戦略連動の育成人事戦略・人事ポリシー人的資本経営 戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022~人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える~ 人的資本経営の実現のかなめとされる「経営戦略と人材戦略の連動」について、人事教育部門の実態を明らかにすべく実施した調査の報告書です。 「人」への投資が重要とされる中で、教育費の動向やリスキリングへの対応、CHOの有無など人材マネジメント全般に関する取り組み状況を確認しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 育成戦略スキルアップ研修人事戦略・人事ポリシー 強化ポイントが洗い出せる!これからの人事に求められる能力・知識チェックリスト【10_0045】 今後人事に求められる人材マネジメントの能力・知識を簡単に確認できるチェックリストです。ご自身が強化したい領域のリストを活用してください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ 経営戦略連動の育成人事戦略・人事ポリシー人的資本経営 2022 社長の経営施策調査 従業員数6名以上の企業の経営者(経営トップ)を対象に、経営環境認識や経営方針・施策についてアンケートを実施し「2022年 社長の経営施策」としてまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発 レポート・調査データ 管理職研修研修効果測定・評価人事データ分析 【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか? 管理職にアサインにすると、すぐに仕事を理解し成果を出して欲しいと期待したくなるものですが、現実は異なります。新任リーダー、管理職・マネジャーは、いったい何につまづいてしまうのか、また早期に成果が挙がるために、どのような支援ができるのかを探るべく、今回は調査結果の一部をご紹介してまいります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加