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社員のキャリア自律支援

【導入事例：旭化成】次の百年に向けた挑戦の基盤～従業員の自律的な成長とキャリア形成を支援する学びのプラットフォームを構築

社外の学習コンテンツとの柔軟な連携やお薦めを共有できるコミュニケーション機能などを備えたCLAP（自社内の学びのプラットフォーム）により、同社内では学びの輪が徐々に生まれています。

新入社員研修での活用がスタートしたほか、社内外の学習コンテンツを組み合わせた研修コースの開発も始まろうとしています。

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【導入事例：旭化成】次の百年に向けた挑戦の基盤～従業員の自律的な成長とキャリア形成を支援する学びのプラットフォームを構築

【導入事例：神戸市役所】人材育成強化に向けて職員研修を拡充新たな研修プラットフォームを構築し、職員の自発的な学びを促進

【導入事例：東北電力】柔軟で拡張性の高い教育プラットフォームによりビジネスモデル転換に向けた人財戦略と学びの変革を推進

【開催レポート】三越伊勢丹グループの価値創造プロセス実現のための人事変革

【チェックシート】リモート研修 企画と講義の進め方～効果を高める３つの設計～

【動画解説】なぜ企業の求める人材が育たないのか？

【HRカンファレンス2020-秋-】講演レポートウィズコロナ時代に必要な数字に強いビジネスパーソン育成のポイント

グロービス法人サービス 近年の取り組みのご紹介

階層別研修(オンライン講座)ご参考資料～若手編～

【数字に強いビジネスパーソンを育成します！】ビジネス数学ガイド

ビジネス数学研修導入事例③：大樹生命保険株式会社様

ビジネス数学研修導入事例②：株式会社ディスコ様

ビジネス数学研修導入事例①：インフォコム株式会社様

【数字に強いビジネスパーソンを育成します！】2020年2月ビジネス数学ガイド

【HRカンファレンス2020春】講演レポート「育てる」をやめると若手社員が「育つ」 現場と若手をつなぐ働き方の哲学

【HRカンファレンス2020-春-】講演レポート組織変革のリアル～次世代リーダー育成を中心とした変革へのチャレンジ～

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②企業の人材育成は個別最適化された学びの実現へ

キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは？

よくある残念な英語研修vs成果を出した英語研修の短期計画

人材育成に必要なスキル分析とは？最適な育成方法でパフォーマンスを最大に

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