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株式会社マネジメントサポート
  • お役立ちツール
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス

新人研修・フォローアップの効果を高めたい方必見!本資料では「認知心理学」をベースに、初頭効果やフレーミング効果、分散効果など、理論と演習がつながる仕組みを紹介しています。「なぜこの行動が必要か」が理解できるから、研修効果が形骸化せず、自律的な成長を後押し。研修担当者必携の1冊です!

新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • チーム活性化

【人事部門のお悩みQ&A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説!
「毎年同じ研修内容に漠然とした不安がある」というお悩みに対して、教育体系を見直すヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ&A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方
ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • OJT・職場内教育

従業員エンゲージメントを高めるOJT~人が育ち、組織が変わる!

▼この資料でこんなことがわかります!
◎エンゲージメントとは何か
◎”従業員エンゲージメント”の現状と高めるための方法
◎エンゲージメントを高める解決策「OJT」とは

従業員エンゲージメントを高めるOJT~人が育ち、組織が変わる!
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ

赤入れOJTが消える日:AI時代の新人育成三本柱

生成AIが定型資料を代替し「赤入れOJT」が薄れる今、新人育成はAI操作リテラシー、課題発見・設定力、巻き込み力の三本柱へ転換が必須です。
本稿では中堅のリスキリング、短サイクルOJT、現場体験を組み合わせた育成設計を提案し、AI時代でも人間ならではの創造と実行力を磨く道筋を示します。

赤入れOJTが消える日:AI時代の新人育成三本柱
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ

「週5出社の逆襲?」 AI時代に揺れる“働く場所”のニューノーマル

生成AIが定型業務を代替する中、人間固有の創造性・対話価値を向上する場としてオフィス回帰が加速しています。
短期の離職リスクと中長期の人材力向上を両立するため、雑談やセレンディピティを生むハイブリッド勤務が企業の鍵となる背景と論点を整理。
オフィスvsリモートの比較やAI代替予測も分析しています。

「週5出社の逆襲?」 AI時代に揺れる“働く場所”のニューノーマル
ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール

“新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ

▼この資料でこんなことがわかります!
◎OJTを成功させる要素は3つの「〇〇的」
 「目の前の仕事を教えること」という誤った理解からの脱却!

◎OJTを実施する際の4つのステップを遵守することでOJTの効果が最大化!

◎OJTトレーナーのスキル向上につながる研修サービスからOJTの全体像を学ぶ!

“新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ
ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール

今どきのZ世代新人を「活躍できる新入社員」に!新入社員育成・OJTのポイント

<この資料でこんなことがわかります!>
(1)Z世代の新入社員が抱える不安と特徴
(2)Z世代の新入社員に効果的な『新入社員育成のコツ』
(3)OJTを効果的に行うために押さえておくべき『4つのポイント』

今どきのZ世代新人を「活躍できる新入社員」に!新入社員育成・OJTのポイント
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

~最新の調査データで読み解く「働きがい」と「成長」のヒント~若手社員育成を見直すためのDATA BOOK

調査データから若手社員のホンネと実態について読み解き、その結果から見えてきた若手社員育成のポイントを解説しています。
若手社員の定着や成長にお悩みの人事・教育部門の方、必見です!

~最新の調査データで読み解く「働きがい」と「成長」のヒント~若手社員育成を見直すためのDATA BOOK
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール

【お役立ち資料】教育計画テンプレート(実施方法・3か年実施計画・年度計画)※参考サンプル付

教育計画とは、教育体系に基づき、教育を実施するための実施計画です。
本資料では、教育計画策定に向けた実施方法と3か年実施計画・年度計画表の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。

【お役立ち資料】教育計画テンプレート(実施方法・3か年実施計画・年度計画)※参考サンプル付
株式会社LDcube
  • お役立ちツール

10分でまるごと理解!OJTのばらつき軽減策

OJT(On the Job Training)は社会人教育の手段として効果性が認識されており、多くの企業で実践されていますが、注意点も存在します。
本書では、OJT実施上の注意点である「OJTのばらつき」と「Z世代に対するOJTの課題」を解決するためのデジタルツール活用について説明します。

10分でまるごと理解!OJTのばらつき軽減策
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ

新人もトレーナーも互いに成長する 効果的なOJTのポイント解説

企業におけるOJT(On-the-Job Training)の現状、課題、そして効果的なOJTを推進するためのポイントについて解説しています。特に、新入社員とOJTトレーナー双方の成長を促進し、組織全体の発展に繋げるポイントに焦点をあてています。ぜひお役立てください。

新人もトレーナーも互いに成長する 効果的なOJTのポイント解説
株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • グローバル人材育成
  • DE&I

【サービス資料】グローバル研修 with CQI

グローバル研修 with CQIは、D&Iの推進、外国人材の戦力化、外国人材の受け入れ、海外赴任者の適応力強化など様々なテーマのプログラムがございます。外国人材・受け入れ部署・組織全体などのボトルネックを発見し、課題解決する研修をカスタマイズしてご提供します。詳しくは資料をご覧ください。

【サービス資料】グローバル研修 with CQI
株式会社シェイク
  • お役立ちツール

メンターの選び方・育て方(メンター・新入社員の相互理解シートつき!)

本資料では、新入社員の早期離職やメンタル不調、世代や価値観の違いによる上司・先輩と新入社員との関係構築の難しさといった課題の解決策の1つとして各社で導入が進みつつある「メンター制度」に関してまとめています。

メンターの選び方・育て方(メンター・新入社員の相互理解シートつき!)
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
  • お役立ちツール

現場と人事の連携から考える!新入社員の即戦力化実現ガイド

新入社員に即戦力となってもらうためには何が必要なのでしょうか。本資料では「新入社員の支援」「管理職の支援」「OJTトレーナーの支援」の3つの面から、人事部門ができる新入社員の即戦力化実現のヒントを解説します。

現場と人事の連携から考える!新入社員の即戦力化実現ガイド
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