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資料・書式文例一覧

58件中21~40件を表示
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

人材育成に必要なスキル分析とは?最適な育成方法でパフォーマンスを最大に

こちらの資料では人材育成を成功させるために、人材育成の担当者やマネジメント層が意識しておきたい前提と、具体的な手法を解説します。
・スキルの標準化
・研修計画や育成支援
・計画的な人材育成へのステップ

人材育成に必要なスキル分析とは?最適な育成方法でパフォーマンスを最大に
ALL DIFFERENT株式会社
  • その他

【お役立ち資料】「リスキリングとは?」DX時代を生き抜くための人事戦略

<CONTENTS>
1.リスキリングとは
2.リスキリングが注目されている理由
3.リスキリングに取り組むメリット
4.リスキリングとOJT、リカレント教育との違い
5.リスキリングのポイントや進め方
6.リスキリングを実現するために

【お役立ち資料】「リスキリングとは?」DX時代を生き抜くための人事戦略
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント

根拠のある人事施策をつくる3ステップ【10_0148】

「最近の人事施策に手応えを感じられない」「このまま経験と勘に頼っていて大丈夫なのだろうか」と悩む方も多いのではないのでしょうか。
本資料では、根拠のある人事施策をつくる3ステップを紹介します。

根拠のある人事施策をつくる3ステップ【10_0148】
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 配置・異動・昇進管理
  • 新入社員研修
  • エンジニア・IT担当向け

赤入れOJTが消える日:AI時代の新人育成三本柱

生成AIが定型資料を代替し「赤入れOJT」が薄れる今、新人育成はAI操作リテラシー、課題発見・設定力、巻き込み力の三本柱へ転換が必須です。
本稿では中堅のリスキリング、短サイクルOJT、現場体験を組み合わせた育成設計を提案し、AI時代でも人間ならではの創造と実行力を磨く道筋を示します。

赤入れOJTが消える日:AI時代の新人育成三本柱
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 在宅勤務・テレワーク
  • 労働時間制度
  • 新卒採用コンサルティング

「週5出社の逆襲?」 AI時代に揺れる“働く場所”のニューノーマル

生成AIが定型業務を代替する中、人間固有の創造性・対話価値を向上する場としてオフィス回帰が加速しています。
短期の離職リスクと中長期の人材力向上を両立するため、雑談やセレンディピティを生むハイブリッド勤務が企業の鍵となる背景と論点を整理。
オフィスvsリモートの比較やAI代替予測も分析しています。

「週5出社の逆襲?」 AI時代に揺れる“働く場所”のニューノーマル
ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • リーダーシップ
  • OJT

“新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ

▼この資料でこんなことがわかります!
◎OJTを成功させる要素は3つの「〇〇的」
 「目の前の仕事を教えること」という誤った理解からの脱却!

◎OJTを実施する際の4つのステップを遵守することでOJTの効果が最大化!

◎OJTトレーナーのスキル向上につながる研修サービスからOJTの全体像を学ぶ!

“新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ
ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修

今どきのZ世代新人を「活躍できる新入社員」に!新入社員育成・OJTのポイント

<この資料でこんなことがわかります!>
(1)Z世代の新入社員が抱える不安と特徴
(2)Z世代の新入社員に効果的な『新入社員育成のコツ』
(3)OJTを効果的に行うために押さえておくべき『4つのポイント』

今どきのZ世代新人を「活躍できる新入社員」に!新入社員育成・OJTのポイント
株式会社日本コンサルタントグループ
  • その他
  • 中堅社員研修

2025年度 お勧めのリーダー層向け研修プログラムご提案 全46コース

リーダー向け研修を探している方ご覧ください。
率いる組織の規模は、数人のチームから大きな組織と多様です。牽引するリーダーに求められることも多種多様です。チームを束ねる人に学ばせたいことがたくさんありますよね。
リーダーシップ、チームビルディング、コミュニケーションなど全46コースを掲載してます。

2025年度 お勧めのリーダー層向け研修プログラムご提案 全46コース
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 若手社員研修

~最新の調査データで読み解く「働きがい」と「成長」のヒント~若手社員育成を見直すためのDATA BOOK

調査データから若手社員のホンネと実態について読み解き、その結果から見えてきた若手社員育成のポイントを解説しています。
若手社員の定着や成長にお悩みの人事・教育部門の方、必見です!

~最新の調査データで読み解く「働きがい」と「成長」のヒント~若手社員育成を見直すためのDATA BOOK
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 研修設計
  • 配置・異動・昇進管理
  • 他 アセスメント・サーベイ

【お役立ち資料】教育計画テンプレート(実施方法・3か年実施計画・年度計画)※参考サンプル付

教育計画とは、教育体系に基づき、教育を実施するための実施計画です。
本資料では、教育計画策定に向けた実施方法と3か年実施計画・年度計画表の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。

【お役立ち資料】教育計画テンプレート(実施方法・3か年実施計画・年度計画)※参考サンプル付
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ
  • マネジメント
  • コミュニケーション
  • 中堅社員研修

新人もトレーナーも互いに成長する 効果的なOJTのポイント解説

企業におけるOJT(On-the-Job Training)の現状、課題、そして効果的なOJTを推進するためのポイントについて解説しています。特に、新入社員とOJTトレーナー双方の成長を促進し、組織全体の発展に繋げるポイントに焦点をあてています。ぜひお役立てください。

新人もトレーナーも互いに成長する 効果的なOJTのポイント解説
株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • グローバル人材
  • 外国人従業員
  • マネジメント

【サービス資料】グローバル研修 with CQI

グローバル研修 with CQIは、D&Iの推進、外国人材の戦力化、外国人材の受け入れ、海外赴任者の適応力強化など様々なテーマのプログラムがございます。外国人材・受け入れ部署・組織全体などのボトルネックを発見し、課題解決する研修をカスタマイズしてご提供します。詳しくは資料をご覧ください。

【サービス資料】グローバル研修 with CQI
株式会社シェイク
  • お役立ちツール
  • OJT

メンターの選び方・育て方(メンター・新入社員の相互理解シートつき!)

本資料では、新入社員の早期離職やメンタル不調、世代や価値観の違いによる上司・先輩と新入社員との関係構築の難しさといった課題の解決策の1つとして各社で導入が進みつつある「メンター制度」に関してまとめています。

メンターの選び方・育て方(メンター・新入社員の相互理解シートつき!)
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発

いまの時代のキャリア自律フレームワークgALf(ガルフ)ワークショップ&企業向け研修ご紹介資料

こんな方にぜひご覧いただきたいです!
・新人、若手の採用および育成担当
・新人・若手のOJTトレーナーで、納得感のある指導方法を模索中
・キャリア自律推進・エンゲージメント向上にあたって効果的な社員へのメッセージを検討中
・キャリア講演や研修がやりっぱなしになってしまう、フォローの仕方を検討している

いまの時代のキャリア自律フレームワークgALf(ガルフ)ワークショップ&企業向け研修ご紹介資料
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 研修設計
  • 人事・労務向け
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

本資料では、自社の目指す方向性に沿って、あるべき人材像、必要なスキルを定め、教育計画をつくる一連の方法を、企業事例・サンプル、その他外部研修を活用する際のポイントも掲載しまとめ、教育体系のつくり方の基本とポイントとして紹介しています。

【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント
株式会社人的資産研究所
  • レポート・調査データ
  • OJT
  • 新入社員研修
  • チームビルディング

【理論が学べる入門編】「オンボーディング研究特集」(全30,000字)

新入社員が成功する秘訣を解明!
オンボーディング研究の全貌を人事向けに特別編集。新卒・中途のスムーズな定着からOJTの秘策まで、オンボーディングの学術研究を網羅的にレビューした内容となっています。

【理論が学べる入門編】「オンボーディング研究特集」(全30,000字)
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