株式会社カタドリ サービス・製品資料 管理職研修 中堅社員研修 OJT OJTトレーナー研修して終わりにしてませんか?OJTトレーナーの育成は、分割すればうまくいく! OJTは、分割した方がうまくいく。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カタドリ サービス・製品資料 新入社員研修 コミュニケーション OJT メモ1つでここまで変わる!!~新入社員が成長するメモ帳『casica』提案書 『casica』についてだけでなく、使用用途や『casica』を使用した研修プログラムをご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 人材育成に必要なスキル分析とは?最適な育成方法でパフォーマンスを最大に こちらの資料では人材育成を成功させるために、人材育成の担当者やマネジメント層が意識しておきたい前提と、具体的な手法を解説します。 ・スキルの標準化 ・研修計画や育成支援 ・計画的な人材育成へのステップ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 OJT コーチング・ファシリテーション コミュニケーション Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修 VUCAと呼ばれる時代の中、配属先での育成の重要性が増しています。一方で、現場の育成担当者からは育成への不安も聞こえてきます。本プログラムでは「5つのOJTスキル」として育成に必要なスキルをまとめました。現場で育成するためのノウハウが体系的に学べます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント OJT <塾・予備校の講師養成に学ぶ> 管理職のためのZ世代社員を育てる教え方 管理職が最近の若手社員に業務指示をすると「なぜそれをやるのですか?」「この課題のゴールは何ですか?」といった質問で返してくるケースが増えています。弊社は市進学院・個太郎塾を運営する事業会社での指導メソッドを応用し、企業の管理職が上記のような発言をするZ世代社員への対応と効果的な育成を支援をします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社やまだ研修企画 お役立ちツール コンプライアンス 労使関係 法務・知財 障害者雇用の“もしも”に備える─ユニオン・労働局対応に必要な5つの視点合理的配慮・配属・退職…企業はどう動くべきか? 障害者雇用のリスクと対応を「制度+実務」の両面から整理し、トラブルを未然に防ぐための“判断軸と仕組み”をわかりやすく解説しました。 合理的配慮、雇止め、ユニオン対応、記録の整備、初動対応──あらゆる“もしも”に、企業としての判断力を高めたい方におすすめ。チェックリストやNG行動例も掲載しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社やまだ研修企画 お役立ちツール コンプライアンス 労使関係 リスクマネジメント・情報管理 【動画解説付き】精神障害のある社員への対応で迷わない!特性理解と配慮のポイントがわかる解説動画&実践ガイド <動画とあわせて学べる3つのポイント> 1.なぜ今、精神障害のある方の雇用が増えているのか? 2.精神障害の特性とは?職場での困りごとと対応例 3.配慮ってどうすればいい?“支援”から“マネジメント”への考え方 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社LDcube サービス・製品資料 若手社員研修 【LDcube】OJT・若手社員研修サービス概要~一人前へ、一歩ずつ。確かな育成で。 若手社員研修サービス概要資料 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 その他 【お役立ち資料】「リスキリングとは?」DX時代を生き抜くための人事戦略 <CONTENTS> 1.リスキリングとは 2.リスキリングが注目されている理由 3.リスキリングに取り組むメリット 4.リスキリングとOJT、リカレント教育との違い 5.リスキリングのポイントや進め方 6.リスキリングを実現するために この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 製造業のための人事制度のつくり方&事例 メーカー・製造業に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 お役立ちツール 新入社員研修 リーダーシップ OJT “新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ ▼この資料でこんなことがわかります! ◎OJTを成功させる要素は3つの「〇〇的」 「目の前の仕事を教えること」という誤った理解からの脱却! ◎OJTを実施する際の4つのステップを遵守することでOJTの効果が最大化! ◎OJTトレーナーのスキル向上につながる研修サービスからOJTの全体像を学ぶ! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 お役立ちツール 新入社員研修 今どきのZ世代新人を「活躍できる新入社員」に!新入社員育成・OJTのポイント <この資料でこんなことがわかります!> (1)Z世代の新入社員が抱える不安と特徴 (2)Z世代の新入社員に効果的な『新入社員育成のコツ』 (3)OJTを効果的に行うために押さえておくべき『4つのポイント』 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TOASU 導入事例 マネジメント メンター研修事例 メンター制度とは? メンター制度では、年次を限定せず全社員が対象になり得ること、実務だけでなくメンタル面やキャリア形成のサポートなどが目的となる点で他の制度と異なります。メンター制度導入のポイントとスキルセット事例をお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 研修設計 配置・異動・昇進管理 他 アセスメント・サーベイ 【お役立ち資料】教育計画テンプレート(実施方法・3か年実施計画・年度計画)※参考サンプル付 教育計画とは、教育体系に基づき、教育を実施するための実施計画です。 本資料では、教育計画策定に向けた実施方法と3か年実施計画・年度計画表の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社LDcube お役立ちツール コーチング・ファシリテーション 10分でまるごと理解!OJTのばらつき軽減策 OJT(On the Job Training)は社会人教育の手段として効果性が認識されており、多くの企業で実践されていますが、注意点も存在します。 本書では、OJT実施上の注意点である「OJTのばらつき」と「Z世代に対するOJTの課題」を解決するためのデジタルツール活用について説明します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社LDcube お役立ちツール コーチング・ファシリテーション 10分でまるごと理解!OJTトレーナー育成 OJTが放置されがちな理由とリスク、そしてその対策となるOJTトレーナー研修の実施方法について説明します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイムソウル サービス・製品資料 グローバル人材 外国人従業員 マネジメント 【サービス資料】グローバル研修 with CQI グローバル研修 with CQIは、D&Iの推進、外国人材の戦力化、外国人材の受け入れ、海外赴任者の適応力強化など様々なテーマのプログラムがございます。外国人材・受け入れ部署・組織全体などのボトルネックを発見し、課題解決する研修をカスタマイズしてご提供します。詳しくは資料をご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社シェイク お役立ちツール OJT メンターの選び方・育て方(メンター・新入社員の相互理解シートつき!) 本資料では、新入社員の早期離職やメンタル不調、世代や価値観の違いによる上司・先輩と新入社員との関係構築の難しさといった課題の解決策の1つとして各社で導入が進みつつある「メンター制度」に関してまとめています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マイナビ(教育研修事業部) お役立ちツール 意識改革・活性化 新入社員研修 現場と人事の連携から考える!新入社員の即戦力化実現ガイド 新入社員に即戦力となってもらうためには何が必要なのでしょうか。本資料では「新入社員の支援」「管理職の支援」「OJTトレーナーの支援」の3つの面から、人事部門ができる新入社員の即戦力化実現のヒントを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 お役立ちツール 新入社員研修 内定者研修 他 新卒採用 人事のためのOJT攻略ガイド OJTに関するお悩みに直面した際に人事の皆様が立ち戻るべき「2つの指針」と、実際のお悩みシチュエーション別攻略法を盛り込んだ、人事の皆様向けの「OJT施策攻略ガイド」です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加